EXPLORER ET CONSTRUIRE LES ORGANISATIONS DE DEMAIN
Arthur D. Little – Presans : une acquisition exceptionnelle et hautement symbolique dans un contexte de confinement généralisé
Le fondateur de Presans, Albert Meige, développe les raisons pour lesquelles l’acquisition de Presans par Arthur D. Little constitue une bonne nouvelle pour le monde de l’innovation industrielle.
L’avenir du nucléaire reste ouvert en France
Le secteur nucléaire français se repositionne pour appliquer les leçons durement gagnées et préparer l’avenir industriel de cette technologie.
Framatome, nouveau départ
Framatome réaffirme son positionnement comme fournisseur de choix du nucléaire, et se tourne vers les nouveaux usages du nucléaire.
Nucléaire : le défi de la globalisation
Le secteur du nucléaire peut-il continuer à combiner stratégie d’innovation et stratégie de globalisation ?
Cochran vs. Hanson : Faut-il s’exposer délibérément à COVID-19 ?
Lisez notre récapitulatif du premier débat en ligne organisé par Presans, avec Greg Cochran et Robin Hanson. Faut-il s’exposer délibérément à COVID-19 ?
Une nouvelle stratégie technologique pour l’économie verte
Un réexamen du modèle stratégique dominant généralement mis en avant pour réaliser l’économie verte est aujourd’hui justifié.
Le grand tournant biotechnologique
Les innovations biotechnologiques de rupture sont là et évoluent rapidement, portées par des stratégies proactives évidentes, mais aussi cachées.
COVID-19: adoptez le Gangnam Style
COVID-19 est un révélateur des faiblesses de l’Occident et cette crise va entraîner une mise à jour de nos systèmes.
Le Segway est-il l’ancêtre des trottinettes électriques ?
Bernard Favre, Fellow Presans en charge de la mobilité, nous parle de l’inventeur du Segway, l’excellent et impertinent Dean Kamen.
Transition énergétique : quel mix entre batteries et hydrogène ?
Nouvelles du front de la guerre de mobilité entre hydrogène et batteries : les allures de marche triomphale parfois prêtées à l’évolution du véhicule à batterie sont prématurées.
Défi Tesla : quelle stratégie industrielle pour l’Europe ?
Avec ses récents succès en bourse, Tesla présente plus que jamais un défi pour l’industrie automobile européenne. Quelles sont les pistes identifiées il y a un an dans le rapport Mosquet-Pélata pour relever ce défi ?
Une question à ajouter au questionnaire de Proust
“Selon vous, quelle découverte, technologie, événement, personne ou organisation de la dernière décennie représente le mieux les valeurs d’excellence et d’impertinence ?” — Voici les réponses de notre écosystème.
Extension du domaine des tamias cognitifs
Pourquoi il était presque inévitable que PRESANS se mette à organiser des événements.
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2033: THE END OF WORK…
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