DIGITAL TRANSFORMATION
Le règne des plateformes
Les plateformes digitales structurent l’activité des organisations ouvertes. Cet article distingue trois types de plateformes et montre comment elles parviennent à se développer, sur quelles principes se basent leurs opérations, et comment il convient de se positionner dans les écosystèmes qu’elles constituent inexorablement autour d’elles.
La percée de COMATCH dans le monde du conseil en management
La spécialité de COMATCH réside dans le conseil en management, un marché en plein développement en France et ailleurs. Petit tour de visite comparative.
Attention, les nouvelles plateformes de talent à la demande débarquent!
Les nouveaux acteurs de l’industrie du talent à la demande rivalisent d’ingéniosité afin de proposer la killer app du futur du travail.
Quidli et l’avenir du travail
À quoi ressemblerait une entreprise dans laquelle chaque contributeur monte ou descend au capital en temps réel, en fonction de ses contributions ?
La France a son Agence de l’Innovation de Défense
La récente création le 1er septembre l’Agence de l’innovation de Défense, rattachée au Délégué général pour l’armement, confirme que pour la France aussi, le leadership technologique dans un monde conflictuel passe par l’ouverture.
Trump n’empêchera pas la Chine d’innover
Les capacités d’innovation de la Chine augmentent et la rivalité avec les États-Unis ne va pas contenir, mais renforcer cette tendance.
Thales ne laisse rien au hasard
Au sein du groupe Thales, la transformation digitale ne constitue qu’un aspect de la stratégie d’innovation. Pour comprendre cette stratégie, nous nous sommes allés à la rencontre de Marko Erman, Directeur Recherche & Technologies.
Renault : capable de tout
Les performances actuelles du groupe Renault en Chine et en Inde sont décevantes. S’agit-il d’un d’échec inquiétant ou au contraire n’avons-nous encore rien vu de ce dont Renault est réellement capable?
SNCF : Oui à l’organisation ouverte ?
Il faut croire que l’ultime bastion de l’économie mixte française issu de l’après-guerre semble avoir finalement rendu les armes face aux réformes. Mais cela permettra-t-il une meilleure gestion? Une meilleure expérience client? Une meilleure capacité à investir dans l’avenir?
INNOVATION EN CHINE : BIG, FAST, TRANSPARENT
Les acteurs clés de l’innovation en Chine sont l’Etat (si l’Etat souhaite faire quelque chose, il le fait, et il le fait rapidement), les capitaux privés (qui permettent de mettre le paquet sur beaucoup d’initiatives innovantes), et les startups (qui poussent vites, dont les fondateurs sont souvent très jeunes, et de plus en plus internationaux).
RAPPORT MINISTÉRIEL
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