par Romaric Servajean-Hilst | mai 23, 2012 | INNOVATION
Soit un grand groupe et une PME. La PME approvisionne le grand groupe en sous-système après avoir construit un élément clef (son coeur de métier) de ce sous-système, avoir réalisé l’assemblage puis l’avoir testé. Il y a 10 ans le grand groupe a accompagné...
par Jacques Knight | oct. 14, 2011 | INNOVATION
Vus de l’extérieur, les efforts entrepris pour renforcer le système d’innovation français sont jugés avec une sévérité vivifiante : sous la nouveauté des dispositifs récents persisteraient à la fois la domination imperturbable des schémas anciens ainsi qu’un faible appétit social pour la mondialisation. Rompant avec l’indulgence, pour ne pas dire l’optimisme rituel des analyses hexagonales, un tel message invite à renouveler en profondeur notre regard sur l’innovation et les changements économiques et culturels auxquels elle participe. Premier billet d’une série.
par Albert Meige | nov. 19, 2009 | INNOVATION
Nous avons donné une définition de l’innovation fermée (closed innovation) dans notre article « l’âge d’or de l’innovation fermée ». Nous avons aussi expliqué comment ce management de l’innovation était apparu et quels étaient certaines conditions sine qua non de son...
par Albert Meige | oct. 25, 2009 | INNOVATION
L’innovation ouverte (open innovation) est un sujet très à la mode depuis quelques années en Europe, et depuis plus longtemps aux US (disons depuis 15-20 ans). Nous allons nous étendre sur l’innovation ouverte dans de plusieurs articles à venir. Avant d’être ouverte,...