par Romaric Servajean-Hilst | nov. 9, 2012 | INNOVATION
« Jouer l’innovation et la qualité, l’esprit d’entreprise et la prise du risque, rompre les barrières et travailler ensemble, mettre en valeur les compétences et (re)donner le goût du progrès technique, ouvrir de nouveaux espaces de dialogue et stimuler l’intelligence...
par Romaric Servajean-Hilst | sept. 27, 2012 | INNOVATION
Qui aujourd’hui ne s’accorde pas sur l’importance croissante de la part de la R&D des entreprises se déroulant hors de ses frontières ou à ses frontières ? Du côté de la recherche en sciences de gestion, les académiciens sont dans le mouvement et...
par Romaric Servajean-Hilst | mai 23, 2012 | INNOVATION
Soit un grand groupe et une PME. La PME approvisionne le grand groupe en sous-système après avoir construit un élément clef (son coeur de métier) de ce sous-système, avoir réalisé l’assemblage puis l’avoir testé. Il y a 10 ans le grand groupe a accompagné...
par Jacques Knight | mai 9, 2012 | INNOVATION
“Même un grand groupe n’a pas la capacité à suivre les expertises dans tous les domaines” – Michaël Haddad Le Club Industrie a réuni autour du thème de l’Open Innovation pour les PME à Bordeaux le 26 avril une variété d’acteurs représentatifs du système...
par Jacques Knight | avril 5, 2012 | INNOVATION
« Notre mode de gestion de l’innovation est confronté à une crise qui pourrait encore durer. » – Stéphane Thiolière Comment le management de l’innovation s’adapte-t-il à la crise économique? Nous nous sommes entretenus autour de ce sujet...
par Jacques Knight | mars 30, 2012 | INNOVATION
Crise et paradoxe GE France a commenté les résultats du second Baromètre annuel de l’innovation organisé par le groupe il y a quelque temps. Ce qui ressort en premier est certainement l’impact de la crise économique sur la capacité d’innovation des entreprises....