Presans Platform est une plateforme de talents à la demande largement utilisée par le monde industriel en raison de l’originalité, de la fiabilité et de la confidentialité des expertises scientifiques, technologiques et business qu’elle délivre. Sous-jacente à cette plateforme se trouve une vision de la transformation globale de l’organisation du travail : c’est cette vision qui fonde la raison d’être de la plateforme.
Cette vision, que nous formulions pour la première fois il y a un an, est la suivante : Accélérer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en créant leur accès à des équipes de talents à la demande.
Il y a une question existentielle que toutes les entreprises dans le monde se posent : comment avoir l’agilité d’une startup, tout en ayant plusieurs dizaines ou centaines de milliers de collaborateurs ? La réponse à cette question est une nouvelle forme d’entreprise.
En fait, la notion d’entreprise telle que nous la connaissons aujourd’hui est très récente. Elle a 150 ans et date de la première révolution industrielle. Elle a été créée dans un certain contexte pour répondre à certains besoins. Aujourd’hui, le contexte et les besoins ont changé et de nouvelles formes organisationnelles d’entreprises sont en train de naître sous nos yeux. Ces nouvelles formes organisationnelles, ces nouvelles entreprises, je les appelle « organisations ouvertes » – Open Organizations.
Ces Organisations Ouvertes partagent toutes un ensemble de caractéristiques : j’en ai cerné les principales dans mon article Digital : pharmakon des organisations ouvertes.
L’une des caractéristiques essentielles est la notion de « Talent à la Demande » – Talent on Demand, ou Staff on Demand. Mon précédent article La pyramide des talents à la demande approfondit ce point et positionne Presans Platform dans un espace comprenant des entreprises telles que Uber ou Kaggle.
Ces entreprises du nouveau monde – celles qui feront partie demain des survivants – ont donc toutes en commun de mobiliser des talents à la demande pendant la durée de projets. Des talents internes à l’entreprises, certes, mais aussi un pool de plus en plus important de talents externes à l’entreprise, recrutés pendant la durée du projet.
La raison d’être de Presans – notre vision – s’inscrit dans cette méga-tendance : accélérer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en créant leur accès à des équipes de talents à la demande.
La question à laquelle nous cherchons à répondre chez Presans est « comment créer des équipes de talents à la demande ? ».
Pour répondre à cette question, nous mobilisons à la fois la dimension numérique et la dimension humaine. Numérique, car il y a un enjeu de big data et d’intelligence artificielle : comment cartographier les talents au niveau mondial et matcher offre et demande de manière robuste et fiable. Humaine, car ce n’est pas le tout de mettre les 3 meilleures personnes autour de la table pour apporter un éclairage sur une thématique : il faut une compréhension partagée de la problématique entre l’entreprise et l’équipe d’experts à la demande, il faut activer l’intelligence collective au sein de cette équipe à la demande, il faut faciliter l’intégration des nouvelles connaissances générées au sein de l’entreprise etc.
Presans Platform cherche à apporter des réponses selon ces deux dimensions.
La mission de Presans Platform est d’injecter de l’expertise à la demande dans les projets d’innovation industrielle pour accélérer les prises de décision et le franchissement d’obstacles scientifiques et techniques.
Presans Platform dispose de plus de 6 millions d’experts scientifiques et techniques, permettant aux entreprises technologiques d’augmenter leurs équipes et leur efficience en mobilisant à la demande les meilleurs experts au monde sur leurs problématiques d’innovation industrielle.
Les cinq cas d’usages principaux de Presans Platform sont :
- La résolution de problèmes technologiques (Open Problem Solving)
- L’aide à la décision stratégique (Strategic Innovation Guidance)
- La réalisation d’états de l’art (Open State of the Art)
- Le sourcing de talents et de partenaires (Talent & Partner Sourcing)
- L’éclairage rapide (Conciergerie)
La singularité de Presans réside dans deux spécificités : être Data Driven et s’appuyer sur des Augmented Humans.
Le gain d’efficience que Presans garantit à ses clients est atteint grâce à deux caractéristiques uniques : Presans combine le big data et l’intelligence artificielle d’une part, avec l’intelligence humaine de vétérans de l’innovation industrielle d’autre part.
- Data Driven : Presans dispose de la première plateforme d’innovation ouverte tirant profit du big data et de l’intelligence artificielle avec un point focal sur l’innovation technologique industrielle. L’application logicielle Sofia, développée par Presans Platform permet de cartographier l’expertise scientifique et technique au niveau mondial, de construire notre réseau de plus de 6 millions d’experts et de les mobiliser à la demande. Ce recours au big data et à l’intelligence artificielle permet à Presans Platform d’être redoutablement efficiente en termes d’exhaustivité et de qualité du réseau d’experts.
- Augmented Humans : Presans est notamment composée d’une équipe permanente de Fellows dont le rôle est d’être l’interface active entre ses clients industriels et les équipes d’experts à la demande recrutés à travers la plateforme. Nos Fellows sont des vétérans de l’innovation industrielle (anciens directeurs techniques ou R&D de grands groupes industriels). Les Fellows de Presans sont devenus des experts de l’expertise. Chez Presans, ils créent ce que nous appelons la « trust on demand ».
Notre nouvelle baseline : Towards Open Organizations ®
La nouvelle baseline « Towards Open Organizations » annonce la vision de Presans : à travers Presans Platform, Presans propose une plateforme permettant de mobiliser des experts à la demande pour éclairer des problématiques d’innovation industrielle. Avec Presans Explore, Presans propose une palette d’outils et de services permettant aux entreprises traditionnelles du monde entier de petit à petit se transformer en organisations ouvertes et ainsi, demain, faire partie des survivants.
