par Romaric Servajean-Hilst | mai 1, 2013 | INNOVATION
Si une telle représentation des gains apportés par l’open innovation est souvent utilisée pour montrer aux financiers l’intérêt de partager un projet de R&D, elle ne reflète pas toujours la réalité du projet. Ainsi, elle ne prend pas en compte les coûts...
par Romaric Servajean-Hilst | nov. 9, 2012 | INNOVATION
« Jouer l’innovation et la qualité, l’esprit d’entreprise et la prise du risque, rompre les barrières et travailler ensemble, mettre en valeur les compétences et (re)donner le goût du progrès technique, ouvrir de nouveaux espaces de dialogue et stimuler l’intelligence...
par Romaric Servajean-Hilst | mai 23, 2012 | INNOVATION
Soit un grand groupe et une PME. La PME approvisionne le grand groupe en sous-système après avoir construit un élément clef (son coeur de métier) de ce sous-système, avoir réalisé l’assemblage puis l’avoir testé. Il y a 10 ans le grand groupe a accompagné...
par Jacques Knight | mai 9, 2012 | INNOVATION
“Même un grand groupe n’a pas la capacité à suivre les expertises dans tous les domaines” – Michaël Haddad Le Club Industrie a réuni autour du thème de l’Open Innovation pour les PME à Bordeaux le 26 avril une variété d’acteurs représentatifs du système...
par Jacques Knight | mars 30, 2012 | INNOVATION
Crise et paradoxe GE France a commenté les résultats du second Baromètre annuel de l’innovation organisé par le groupe il y a quelque temps. Ce qui ressort en premier est certainement l’impact de la crise économique sur la capacité d’innovation des entreprises....
