Les plateformes digitales structurent l’activité des organisations ouvertes. Cet article distingue trois types de plateformes et montre comment elles parviennent à se développer, sur quelles principes se basent leurs opérations, et comment il convient de se positionner dans les écosystèmes qu’elles constituent inexorablement autour d’elles.
Cet article discute et clarifie la notion de killer app pour montrer qu’elle correspond à la voie royale, et souvent inavouée, des stratégies de plateformes utilisées par les organisations ouvertes.
Présentation de l’idée selon laquelle l’État doit aujourd’hui se soumettre à l’impératif de l’auto-ubérisation pour devenir une métaplateforme.
