{"id":8980,"date":"2020-06-22T12:23:47","date_gmt":"2020-06-22T11:23:47","guid":{"rendered":"https:\/\/open-organization.com\/?p=8980"},"modified":"2020-06-22T12:23:47","modified_gmt":"2020-06-22T11:23:47","slug":"francais-industrie-pharmaceutique-tout-a-reconstruire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2020\/06\/22\/francais-industrie-pharmaceutique-tout-a-reconstruire\/","title":{"rendered":"Industrie pharmaceutique : tout \u00e0 reconstruire"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; inner_width=\u00a0\u00bbauto\u00a0\u00bb inner_max_width=\u00a0\u00bb1080px\u00a0\u00bb][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.4.8&Prime; text_text_shadow_horizontal_length=\u00a0\u00bbtext_text_shadow_style,%91object Object%93&Prime; text_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb text_text_shadow_vertical_length=\u00a0\u00bbtext_text_shadow_style,%91object Object%93&Prime; 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horizontal_offset_tablet=\u00a0\u00bb0&Prime; z_index_tablet=\u00a0\u00bb0&Prime;]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">We Are Resilient est le webinaire organis\u00e9 par Presans pour aborder les questions actuelles de r\u00e9silience industrielle. Dans ce second \u00e9pisode, nous abordons la question de l\u2019avenir du secteur pharmaceutique, en prenant pour point de d\u00e9part les insuffisances de l\u2019approvisionnement en principes actifs du territoire fran\u00e7ais, r\u00e9v\u00e9l\u00e9e au grand jour par la crise du Covid-19. Les intervenants de ce webinaire sont issus d\u2019horizons acad\u00e9miques, industriels et entrepreneuriaux, permettant des \u00e9clairages compl\u00e9mentaires et hautement informatifs :\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bernard Meunier, chimiste, Directeur de recherche \u00e9m\u00e9rite au CNRS, ancien Pr\u00e9sident de l\u2019Acad\u00e9mie des Sciences, ancien Pr\u00e9sident du CNRS, et conseiller scientifique de Seqens ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">G\u00e9rard Guillamot, Directeur Scientifique de Seqens; ancien Directeur R&amp;D de PCAS, il commenc\u00e9 carri\u00e8re pharma Merrell Dow Pharma, ensuite Schwartz pharma, PCAS, Seqens ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Maya Said a obtenu son doctorat en Science du MIT en Informatique et Syst\u00e8mes Biologiques. Elle est actuellement CEO de Outcomes4Me et Administratrice Ind\u00e9pendante de la biotech fran\u00e7aise Transgene et de la biotech am\u00e9ricaine Pieris Pharmaceuticals. Elle a \u00e9t\u00e9 Vice-Pr\u00e9sidente Senior Global Head of Oncology Policy and Market Access chez Novartis, et Vice-Pr\u00e9sidente, R&amp;D Global, Strat\u00e9gie, Politique Scientifique et Innovation Externe chez Sanofi, ainsi que Principal au Boston Consulting Group (BCG) ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jean-Marc Paris, ancien Directeur de la Recherche de Rhodia et actuellement Fellow Presans, sp\u00e9cialiste de la chimie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe title=\"We Are Resilient - Industrie pharmaceutique : tout \u00e0 reconstruire\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/cqAbhOVU3Mg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi s\u2019int\u00e9resser \u00e0\u00a0l\u2019avenir de l\u2019industrie pharmaceutique \u00e0 travers le cas de Seqens\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seqens est une entreprise de chimie pharmaceutique ayant des capacit\u00e9s en chimie industrielle localis\u00e9es en France. Cette situation r\u00e9sulte d\u2019un choix de d\u00e9veloppement inverse \u00e0 celui de la plupart des autres groupes pharmaceutiques et de chimie de sp\u00e9cialit\u00e9. Ce webinaire permet de comprendre les facteurs qui ont guid\u00e9 ce qui s\u2019av\u00e8re \u00eatre une remarquable r\u00e9ussite industrielle.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Guide du webinaire :\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">04:02 : L\u2019\u00e9volution du secteur pharmaceutique depuis 40 ans ; impact de la biologie et de la g\u00e9n\u00e9tique mol\u00e9culaires sur un secteur traditionnellement bas\u00e9 sur la chimie et la biochimie ; contraste entre l\u2019\u00e9volution aux USA et l\u2019\u00e9volution en France et en Allemagne ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">05:32 : la crise du Covid-19 r\u00e9v\u00e8le au grand jour, \u00e0 travers les ruptures d\u2019approvisionnement en m\u00e9dicaments, les cons\u00e9quences n\u00e9fastes de cette \u00e9volution ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">07:45 : les difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement en principes actifs existent depuis 20 ans au niveau des pharmacies en France ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">09:17 : l\u2019histoire de l\u2019entreprise Seqens, une soci\u00e9t\u00e9 de chimie ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">18:14 : r\u00e9silience humaine, organisationnelle, \u00e9cologique ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">21:00 : retour sur le contexte historique du secteur pharmaceutique : consolidation, globalisation, propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ; partenariats public-priv\u00e9 ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">25:58 : retour sur les m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">27:54 : d\u00e9faut syst\u00e9mique de la strat\u00e9gie d\u2019abaissement des co\u00fbts ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">30:55 : \u00e9quation de la relocalisation de l\u2019industrie pharmaceutique en Europe ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">31:53 : questions ax\u00e9es sur les changements \u00e0 mettre en oeuvre (que faire\u00a0?) ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">34:11 : le renforcement du syst\u00e8me de formation en chimie ;\u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">35:44 : inertie \u00e0 surmonter ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">36:42 : repatriation des talents ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">37:44 : un exemple de r\u00e9ussite et d\u2019attractivit\u00e9 : l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">39:10 : attractivit\u00e9 de la France et de l\u2019Europe ; \u00e9cosyst\u00e8me de Lyon ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">40:07 : h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des syst\u00e8mes de sant\u00e9 ; les diff\u00e9rentes composantes d\u2019un syst\u00e8me de partenariat public-priv\u00e9 ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">41:21 : exemple am\u00e9ricain de partenariats autour du NIH et de la BARDA ; le cas de la Chine ; le cas de l\u2019Europe et de la France ; argument en faveur de l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un Minist\u00e8re de l\u2019Industrie au sein du gouvernement fran\u00e7ais pour surmonter la situation actuelle, avec un Ministre issu lui-m\u00eame de l\u2019industrie ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">48:33 : le r\u00f4le des fondations dans l\u2019innovation th\u00e9rapeutique ; 1800 fondations aux USA dont celle de Bill &amp; Melinda Gates ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">51:06 : la France doit rejeter le concept de soci\u00e9t\u00e9 post-industrielle ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">52:01 : \u00e9volution des h\u00f4pitaux fran\u00e7ais ; r\u00e9activit\u00e9 face \u00e0 la crise du Covid-19 ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">53:51 : retour sur les \u00e9quilibres industriels ; possibilit\u00e9s ouvertes par les nouvelles m\u00e9thodologies (flow chemistry) et par les progr\u00e8s de la chimie ; cas de la vanilline ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">57:02 : la logique de rentabilit\u00e9 ne suffirait-elle pas pour impulser une relocalisation des activit\u00e9s industrielles dans le secteur pharmaceutique\u00a0? ; le besoin de capitaux ; diminution des \u00e9carts de co\u00fbts de main d\u2019oeuvre avec la Chine ; l\u2019\u00e9tat en France doit r\u00e9duire la pression sur le capital productif et sur le co\u00fbt du travail ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">59:30 : diff\u00e9rence entre la France et l\u2019Allemagne ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">59:53 : la d\u00e9cision d\u2019investissement dans un monde globalis\u00e9 ; le facteur de la stabilit\u00e9 ; succ\u00e8s de la Suisse ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">63:05 : importance de la question de l\u2019innovation dans le domaine de la prise en charge ; possibilit\u00e9s de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine et des big data ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">64:45 : l\u2019importance des m\u00e9dicaments chimiques est sous-estim\u00e9 ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">65:40 : la chimie doit cesser d\u2019\u00eatre mal vue ;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">67:36 : besoi<br \/>\nn d\u2019un Ministre d\u2019\u00e9tat de l\u2019industrie ; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">69:00 : importance des synergies industrielles.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Mes quatre takeaways<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Les acteurs de la relocalisation des activit\u00e9s industrielles<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La relocalisation des activit\u00e9s industrielles exige un \u00e9quilibre coop\u00e9ratif entre les acteurs suivants :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Syst\u00e8mes de sant\u00e9, comprenant les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Institutions de formation et de recherche ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entreprises industrielles ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fondations de recherche ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les autorit\u00e9s publiques ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les organisations citoyennes, notamment locales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque acteur de cette liste est organis\u00e9 et poss\u00e8de une conscience de son objectif. Tous sont \u00e9voqu\u00e9s dans le cadre du webinaire. Il conviendrait d\u2019ajouter le facteur national et europ\u00e9en, dans la mesure o\u00f9 il permettrait d\u2019envisager un \u00e9quilibre fond\u00e9 sur le bien commun. Il revient au syst\u00e8me politique de r\u00e9aliser la coordination autour d\u2019un tel \u00e9quilibre.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019\u00e9quation de la relocalisation des activit\u00e9s industrielles<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le cas de Seqens sugg\u00e8re que les facteurs industriels qui permettent de d\u00e9velopper une activit\u00e9 rentable sont les suivants :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innovation sur les proc\u00e9d\u00e9s ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innovation incr\u00e9mentale sur les produits ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Marketing global permettant de trouver des d\u00e9bouch\u00e9s \u00e0 des niveaux de volume adapt\u00e9s (par exemple le march\u00e9 des nord am\u00e9ricain) ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9silience humaine, organisationnelle, \u00e9cologique ;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Attractivit\u00e9 des carri\u00e8res.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019industrie ne constitue cependant que l\u2019une des composantes de l\u2019\u00e9quation de la relocalisation. La rentabilit\u00e9 d\u00e9pend de facteurs qui d\u00e9pendent aussi des autres acteurs de la relocalisation :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les syst\u00e8mes de sant\u00e9 doivent arbitrer entre minimisation des co\u00fbts des m\u00e9dicaments et innovation, et r\u00e9silience de l\u2019approvisionnement ; il doivent aussi r\u00e9duire le poids de l\u2019encadrement administratif vis-\u00e0-vis des op\u00e9rationnels, notamment dans les h\u00f4pitaux ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les institutions de formation et de recherche doivent augmenter le poids des enseignements scientifiques pour former les ing\u00e9nieurs et les techniciens que la relocalisation des activit\u00e9s industrielles appelle ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les fondations de recherche doivent pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un cadre fiscal adapt\u00e9 ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les autorit\u00e9s publiques doivent s\u2019appuyer sur les centres d\u2019excellence acad\u00e9mique et industrielle ; elles doivent r\u00e9duire la pression sur l\u2019activit\u00e9 industrielle (charges fiscales pesant sur le capital productif et sur le travail) ; la commande publique, les capitaux publics, ainsi que le droit de la concurrence et de l\u2019environnement constituent d\u2019autres leviers cl\u00e9s ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les organisations citoyennes doivent int\u00e9grer les r\u00e9alit\u00e9s de la relocalisation industrielle et tourner la page de la soci\u00e9t\u00e9 post-industrielle.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La plus grande difficult\u00e9 pour la France est bien connue. Elle r\u00e9side dans la puissance de blocage des activit\u00e9s du reste du syst\u00e8me par certains acteurs qui d\u00e9fendent par ce moyen leur int\u00e9r\u00eat et leur position dans l\u2019\u00e9quilibre actuel. Face \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9, les entreprises ont par le pass\u00e9 eu tendance \u00e0 opter pour une strat\u00e9gie d\u2019exit, en installant leurs activit\u00e9s productives ailleurs. La question qui est pos\u00e9e est donc celle de la coop\u00e9ration au sein du syst\u00e8me.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Prendre en compte la dimension politique du d\u00e9fi<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019un des aspects d\u00e9cisifs de ce futur \u00e9quilibre coop\u00e9ratif r\u00e9side dans le r\u00e9\u00e9quilibrage des profils au sein des instances de direction politique. La pr\u00e9pond\u00e9rance actuelle des profils juridiques et financiers semble conduire \u00e0 une performance largement sous-optimale du syst\u00e8me sur le long terme. Ce th\u00e8me a \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 par le Professeur Bernard Meunier, mais je note que d\u2019autres voix s\u2019\u00e9l\u00e8vent depuis un moment pour attirer l\u2019attention du pays sur ce point ; je pense notamment \u00e0 Pierre Vermeren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos participants ont donn\u00e9 des arguments convaincants pour orienter le nouvel \u00e9quilibre coop\u00e9ratif vers des partenariats public-priv\u00e9 renouvel\u00e9s, pouvant trouver des formes diverses (coop\u00e9ratives, par exemple), capables de financer les investissements productifs qui permettront aux activit\u00e9s industrielles relocalis\u00e9es d\u2019\u00eatre \u00e0 la fois comp\u00e9titives et r\u00e9silientes.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Lancer de nouvelles synergies entre partenaires industriels, bas\u00e9es sur des th\u00e8mes technologiques<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les acteurs industriels (non concurrents) peuvent aussi prendre l\u2019initiative de mutualiser leurs ressources afin d\u2019explorer de nouveaux potentiels technologiques, ainsi que les \u00e9ventuelles compl\u00e9mentarit\u00e9s entre applications et secteurs d\u2019application de ces technologies. Dans le m\u00eame esprit, Presans organise des <\/span><a href=\"https:\/\/presans.com\/what-we-do\/?tab=synergy_factory\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Synergy Factory<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, portant des th\u00e8mes technologiques d\u2019avenir int\u00e9ressant une pluralit\u00e9 de secteurs. J\u2019encourage vivement nos lecteurs travaillant dans l\u2019industriel \u00e0 manifester leur int\u00e9r\u00eat pour ce type d\u2019approche coop\u00e9rative en remplissant <a href=\"https:\/\/presans.com\/what-we-do\/?tab=synergy_factory#form\">ce formulaire<\/a> !<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les webinaires We Are Resilient rassemblent les acteurs et les experts de la r\u00e9silience industrielle pour partager et confronter leurs exp\u00e9riences et leurs visions. 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