ce type d\u2019approche. En r\u00e9sum\u00e9, certaines technologies vertes sont maintenant proches du niveau de maturit\u00e9 qui leur permettrait de disrupter directement certaines activit\u00e9s carbon\u00e9es.<\/span><\/p>\nMais ce type de strat\u00e9gie est loin de toujours \u00eatre possible. Certains secteurs tels que l\u2019automobile se trouvent dans une situation o\u00f9 les choix strat\u00e9giques sont particuli\u00e8rement difficiles. Le secteur automobile n\u2019a pas surmont\u00e9 le d\u00e9fi de gagner de l\u2019argent avec des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, mais s\u2019expose \u00e0 de tr\u00e8s lourdes amendes en cas de d\u00e9passement des quotas d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. La gravit\u00e9 de la crise \u00e9conomique post-COVID19 risque de masquer cette r\u00e9alit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n
3. L\u2019\u00e9quilibre entre la d\u00e9carbonation et le d\u00e9veloppement industriel<\/span><\/h2>\nLa politique actuelle subordonne le d\u00e9veloppement industriel au march\u00e9 (la raison d\u2019\u00eatre d\u2019une activit\u00e9 industrielle est le profit), et le march\u00e9 \u00e0 des contraintes environnementales (conduisant \u00e0 interdire certaines technologies). Cette logique a deux cons\u00e9quences tr\u00e8s actuelles :\u00a0<\/span><\/p>\n\n- La crise sanitaire du COVID19 a d\u2019une part r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ou rappel\u00e9 l\u2019importance pour un pays de disposer d\u2019une capacit\u00e9 industrielle locale. Baser la politique industrielle sur une logique de march\u00e9 peut conduire \u00e0 compromettre la r\u00e9silience industrielle d\u2019un pays. Le march\u00e9 n\u2019est pas un bon substitut de politique industrielle.\u00a0<\/span><\/li>\n
- D\u2019autre part, toute politique environnementale constitue de fait aussi une politique industrielle implicite. Mais, comme nous l\u2019avons vu dans le cas du secteur automobile, la capacit\u00e9 de d\u00e9cr\u00e9ter l\u2019interdiction d\u2019une technologie ne va pas n\u00e9cessairement de pair avec la capacit\u00e9 de d\u00e9cr\u00e9ter la profitabilit\u00e9 d\u2019une autre technologie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
De nombreux conflits actuels ou potentiels d\u00e9coulent de cette configuration. Comment ces conflits peuvent-ils se manifester\u00a0? Nous en avons une illustration r\u00e9cente : en novembre 2018, les Gilets Jaunes ont bloqu\u00e9 l\u2019activit\u00e9 en France pour emp\u00eacher ce qui revient \u00e0 une hausse du prix du carbone. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les blocages sont le prix des divergences syst\u00e9miques que nous payons tous. Le d\u00e9veloppement industriel repose au contraire sur les convergences syst\u00e9miques.<\/span><\/p>\n <\/p>\n
Conclusion<\/span><\/h2>\nNous avons vu que face \u00e0 la r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone, tous les secteurs industriels ne sont pas \u00e0 \u00e9galit\u00e9. R\u00e9duire son empreinte carbone dans un monde post-COVID19 passe donc par la r\u00e9duction des divergences syst\u00e9miques, et par l\u2019identification d\u2019un maximum de convergences. Que faisons-nous pour contribuer \u00e0 cet objectif\u00a0?<\/span><\/p>\nMieux comprendre les potentiels de convergence \u00e0 partir des besoins des acteurs, mieux comprendre le contexte dans lequel op\u00e8rent les acteurs industriels, tout cela fait partie de la mission de Presans, notamment \u00e0 travers notre Synergy Factory. Plus r\u00e9cemment, nous avons \u00e9galement lanc\u00e9 la s\u00e9rie de Webinaires We Are Resilient avec la m\u00eame exigence : mettre en commun nos exp\u00e9riences pour augmenter la r\u00e9silience industrielle du syst\u00e8me dans lequel nous vivons.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_post_nav _builder_version=\u00a0\u00bb3.14″ prev_text=\u00a0\u00bbPrevious article\u00a0\u00bb next_text=\u00a0\u00bbNext article\u00a0\u00bb in_same_term=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#3d59a1″ title_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|10px|10px|10px\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|5px|5px|5px|5px\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#3d59a1″ saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb30px|||\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb8506″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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