[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb3.14″]<\/p>\n
Quelques\u00a0 opposants \u00e0 l’\u00e9nergie nucl\u00e9aire ont r\u00e9cemment mis en doute l’avenir du nucl\u00e9aire sur la base des tendances du march\u00e9<\/span>8<\/sup><\/a><\/span>. Il est ind\u00e9niable que le secteur est en difficult\u00e9, plusieurs pays d’Europe \u00e9tant compl\u00e8tement sortis de cette technologie (mais nous sommes loin de la totalit\u00e9). Dans sa proposition<\/a> r\u00e9cemment publi\u00e9e concernant la politique \u00e9nerg\u00e9tique nationale \u00e0 venir, le gouvernement fran\u00e7ais maintient le cap de suppression partielle des capacit\u00e9s existantes de production d’\u00e9lectricit\u00e9 d’origine nucl\u00e9aire. La date de r\u00e9duction de la part de l’\u00e9nergie nucl\u00e9aire dans la production d’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 50 %, contre plus de 70 % actuellement, a \u00e9t\u00e9 report\u00e9e de 2025 \u00e0 2035. Cela signifie que le foss\u00e9 important qui existe en Europe en mati\u00e8re de politique \u00e9nerg\u00e9tique et d’avenir du nucl\u00e9aire restera ouvert pour les temps \u00e0 venir<\/span>9<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n L’Europe n’est pas le seul march\u00e9 de l’\u00e9nergie pour la technologie nucl\u00e9aire : j’aborde ici<\/a> la question strat\u00e9gique et les implications technologiques de la mondialisation pour le secteur nucl\u00e9aire. La question sur laquelle je vais me concentrer \u00e0 pr\u00e9sent est celle de ce que l’on peut appeler le nouvel agenda technologique nucl\u00e9aire<\/em> dans une perspective fran\u00e7aise et europ\u00e9enne. Je ferai valoir que l’avenir du nucl\u00e9aire reste ouvert, que le secteur nucl\u00e9aire peut tirer les le\u00e7ons du pass\u00e9 et utiliser l’innovation technologique pour se red\u00e9ployer avec succ\u00e8s tant sur les march\u00e9s \u00e9tablis que sur de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Le projet EPR (European Pressurized Reactor, ou Evolutionary Pressurized Reactor) est apparu au lendemain de la catastrophe de Tchernobyl (1986) et apr\u00e8s le contre-choc p\u00e9trolier (surabondance) des ann\u00e9es 1980. L’objectif \u00e9tait d’am\u00e9liorer la s\u00fbret\u00e9 et les performances \u00e9conomiques pour la France et l’Allemagne, puis de commercialiser le produit final dans le reste du monde : le r\u00e9cit \u00e9tait celui de la \u00ab\u00a0renaissance du nucl\u00e9aire\u00a0\u00bb. Les signes que l’entreprise franco-allemande Areva (lanc\u00e9e \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980) allait devenir une entreprise strictement fran\u00e7aise (2011, c’est-\u00e0-dire apr\u00e8s la catastrophe de Fukushima) \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 visibles en 2009.<\/p>\n <\/p>\n Sur les quatre projets EPR dans le monde, trois sont en cours de construction (Finlande, France, Royaume-Uni) et un est op\u00e9rationnel (Chine, avec deux r\u00e9acteurs). Tous ces projets ont connu des d\u00e9passements de co\u00fbts et des retards, ce qui a entra\u00een\u00e9 la faillite d’Areva. Quels enseignements le secteur du nucl\u00e9aire peut-il tirer de cette exp\u00e9rience ? Le r\u00e9cent rapport command\u00e9 par EDF sur la construction de l’EPR de Flamanville<\/a>, r\u00e9dig\u00e9 par Jean-Martin Folz, identifie trois enseignements cl\u00e9s :<\/p>\n <\/p>\n Ces le\u00e7ons durement apprises d\u00e9finissent les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 l’avenir du nucl\u00e9aire en France. Ils conduisent \u00e0 deux autres questions :<\/p>\n <\/p>\n Le r\u00e9tablissement d’une culture d’excellence op\u00e9rationnelle n\u00e9cessite la reconstitution des capacit\u00e9s et du savoir-faire industriels dans une perspective \u00e0 long terme.<\/p>\n Cette objectif complexe exige d’\u00eatre plac\u00e9e sous le signe d’un mission inspirante. La premi\u00e8re question que le secteur nucl\u00e9aire devrait se poser est de savoir pourquoi il existe. En plus d’autres facteurs, une r\u00e9ponse forte \u00e0 cette question renforcera la capacit\u00e9 du secteur \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les talents et \u00e0 \u00e9tablir des partenariats avec d’autres acteurs industriels de premier plan<\/span>11<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n La Lateral Expertise Approach<\/a> d\u00e9velopp\u00e9e par Presans peut aider \u00e0 d\u00e9finir le nouveau narratif que le secteur nucl\u00e9aire a actuellement besoin d’\u00e9tablir.<\/p>\n <\/p>\n Dans le contexte actuel, le r\u00e9tablissement de l’excellence op\u00e9rationnelle doit se concentrer non seulement sur la construction et la maintenance du parc nucl\u00e9aire, mais aussi sur les technologies de d\u00e9mant\u00e8lement et de mise hors service. La mise au point de m\u00e9thodes et de technologies efficaces \u00e0 des fins de d\u00e9mant\u00e8lement et de mise hors service contribuera \u00e0 renforcer le nouveau narratif du nucl\u00e9aire.<\/p>\n <\/p>\n Concilier des normes de s\u00fbret\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et l’efficacit\u00e9 \u00e9conomique : c’est le d\u00e9fi sp\u00e9cifique de la gestion dans le secteur nucl\u00e9aire. Mais cet inconv\u00e9nient apparent peut \u00eatre att\u00e9nu\u00e9. Il existe de nouvelles m\u00e9thodes et technologies qui permettent d’accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 sans compromettre la s\u00fbret\u00e9 : c’est l’id\u00e9e qui sous-tend le \u00ab\u00a0Nuclear lean<\/a>\u00ab\u00a0.<\/p>\n <\/p>\n Enfin, le secteur nucl\u00e9aire doit \u00eatre \u00e0 la pointe de la technologie de fabrication afin de r\u00e9pondre aux normes \u00e9lev\u00e9es et \u00e9volutives de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 fix\u00e9es par les agences de s\u00fbret\u00e9 nucl\u00e9aire. Les technologies de fabrication avanc\u00e9es en mati\u00e8re de forgeage des m\u00e9taux et d’impression 3D<\/a> font partie de cet avenir, car elles am\u00e9liorent la capacit\u00e9 \u00e0 contr\u00f4ler la qualit\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents stades du processus de fabrication. Le secteur b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9j\u00e0, tant en termes de co\u00fbt que de rapidit\u00e9, de l’ouverture \u00e0 des fournisseurs d’expertise technologique \u00e0 la demande tels que Presans<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Comme me l’a r\u00e9cemment expliqu\u00e9 Kurt Baes, responsable de la\u00a0practice<\/em> \u00e9nergie du bureau bruxellois d’Arthur D. Little, \u00ab\u00a0le choc de la vague d’\u00e9nergie verte est un choc de d\u00e9centralisation\u00a0\u00bb : l’\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9sormais produite partout, y compris sur les toits des maisons comme en mer, avec une quantit\u00e9 quasi infinie de petites et grandes centrales. Les \u00e9nergies renouvelables ont atteint une maturit\u00e9 technologique et industrielle telle qu’elles sont devenues comp\u00e9titives tant sur le plan du co\u00fbt de l’\u00e9nergie<\/span>12<\/sup><\/a><\/span> que sur celui de la valeur actuelle nette financi\u00e8re.<\/p>\n L’EPR est l’une des m\u00e9thodes de production d’\u00e9lectricit\u00e9 les plus centralis\u00e9es propos\u00e9es sur le march\u00e9 aujourd’hui. Cette solution constitue un investissement massif, n\u00e9cessitant la volont\u00e9 politique d’offrir un prix garanti relativement \u00e9lev\u00e9 \u00e0 l’op\u00e9rateur, comme au Royaume-Uni.<\/p>\n Compte tenu de ces r\u00e9alit\u00e9s, le secteur nucl\u00e9aire travaille depuis plus d’une d\u00e9cennie au d\u00e9veloppement de petits r\u00e9acteurs modulaires (SMR), dont certaines unit\u00e9s sont d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnelles, notamment en Russie. Ces unit\u00e9s auraient moins d’un cinqui\u00e8me de la capacit\u00e9 d’un EPR, mais seraient mobiles, pourraient \u00eatre b\u00e2ties sous terre et pourraient offrir des fonctionnalit\u00e9s int\u00e9ressantes en termes d’autonomie et de s\u00e9curit\u00e9. En France, le CEA et EDF ont r\u00e9cemment annonc\u00e9 leur propre projet SMR, Nuward.<\/p>\n <\/p>\n Nous avons d\u00e9j\u00e0 vu que l’inconv\u00e9nient apparent des contraintes de s\u00fbret\u00e9 lourdes dans le secteur nucl\u00e9aire peut \u00eatre att\u00e9nu\u00e9. Mais gr\u00e2ce \u00e0 la transformation digitale, cette caract\u00e9ristique pourrait \u00e9galement \u00eatre transform\u00e9e en avantage.<\/p>\n La transformation digitale est pertinente pour le secteur nucl\u00e9aire pour les m\u00eames raisons qu’elle l’est pour tous les secteurs qui g\u00e8rent des actifs industriels importants : les simulations sur un jumeau num\u00e9rique d’un r\u00e9acteur peuvent g\u00e9n\u00e9rer des gains d’efficacit\u00e9 importants en mati\u00e8re de maintenance.<\/p>\n Toutefois, les normes de s\u00fbret\u00e9 qui s’appliquent au secteur nucl\u00e9aire sont uniques. Les syst\u00e8mes de commande- contr\u00f4le num\u00e9riques n\u00e9cessitent un sur-syst\u00e8me analogique capable de reprendre le contr\u00f4le en une fraction de seconde. Pour cette raison, le secteur nucl\u00e9aire a le potentiel de devenir un leader<\/span>14<\/sup><\/a><\/span> : il s’av\u00e8re que le nucl\u00e9aire d\u00e9tient la cl\u00e9 d’une des approches technologiques \u00e0 faible \u00e9mission de carbone qui pourrait convenir \u00e0 cette strat\u00e9gie.<\/p>\n <\/p>\n J’ai fait valoir que l’avenir du nucl\u00e9aire est ouvert, sur la base des trois facteurs suivants :<\/p>\n Le premier point est une condition pr\u00e9alable \u00e0 l’avenir du nucl\u00e9aire. Le deuxi\u00e8me point concerne moins le nucl\u00e9aire que les externalit\u00e9s positives potentielles du nucl\u00e9aire sur le reste du syst\u00e8me industriel. Le dernier point contient la question la plus d\u00e9cisive pour l’avenir industriel de la technologie de la fission nucl\u00e9aire, consid\u00e9r\u00e9e en elle-m\u00eame : les nouveaux usages au-del\u00e0 de la production d’\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n L’avenir de la fili\u00e8re nucl\u00e9aire en France repose d\u00e9sormais sur la reconqu\u00eate de son feu moral pour inspirer une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_nav _builder_version=\u00a0\u00bb3.14″ prev_text=\u00a0\u00bbPrevious article\u00a0\u00bb next_text=\u00a0\u00bbNext article\u00a0\u00bb in_same_term=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#3d59a1″ title_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|10px|10px|10px\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|5px|5px|5px|5px\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#3d59a1″ saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb30px|||\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb8506″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n <\/p>\n Enfin, le secteur nucl\u00e9aire peut utiliser sa libert\u00e9 pour explorer des applications enti\u00e8rement nouvelles pour les r\u00e9acteurs nucl\u00e9aires. J’ai r\u00e9cemment attir\u00e9 l’attention sur la possibilit\u00e9 que des technologies de rupture entrent sur le march\u00e9 p\u00e9trochimique<\/span>13<\/sup><\/a><\/span>Une nouvelle strat\u00e9gie technologique pour l\u2019\u00e9conomie verte<\/a>, J. Knight, open-organization.com (2020)<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le secteur nucl\u00e9aire fran\u00e7ais se repositionne pour appliquer les le\u00e7ons durement gagn\u00e9es et pr\u00e9parer l’avenir industriel de cette technologie.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8791,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[117,125,391,392,455,456,465,510,551,673,803,905,912,943,977,995,1124,1189,1190,1469,1536,1583,1714],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8790"}],"collection":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8790\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}I. Des le\u00e7ons durement apprises<\/h2>\n
Contexte g\u00e9n\u00e9ral sur l’origine du EPR<\/h3>\n
Les dures le\u00e7ons de l’EPR<\/h3>\n
\n
Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour le secteur nucl\u00e9aire ?<\/h3>\n
\n
II. Mission : excellence op\u00e9rationnelle<\/h2>\n
Quelle est la raison d’\u00eatre du nucl\u00e9aire ?<\/h3>\n
L’excellence op\u00e9rationnelle tout au long de la cha\u00eene de valeur<\/h3>\n
Rendre l’excellence op\u00e9rationnelle viable : Nuclear lean<\/h3>\n
Les implications technologiques de l’excellence op\u00e9rationnelle<\/h3>\n
III. Se r\u00e9veiller dans un monde nouveau<\/h2>\n
La d\u00e9centralisation de la production d’\u00e9lectricit\u00e9<\/h3>\n
Construire la\u00a0killer app\u00a0<\/em>du digital\u00a0industriel<\/h3>\n
Conclusion<\/h2>\n
\n
R\u00e9aliser des perc\u00e9es industrielles gr\u00e2ce \u00e0 d’innovation<\/h3>\n