![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Fridtjof-Nansen-Presans-800-300x167.jpg\")
<\/a><\/p>\nNansen a, entre autres, travers\u00e9 l’int\u00e9rieur du Groenland en 1888. Cette aventure lui fit \u00e9crire que \u00ab\u00a0nous sommes toujours partag\u00e9s entre crainte et esp\u00e9rance\u00a0\u00bb \u2013\u00a0sentiment qu\u2019Ane et moi, en tant qu\u2019entrepreneurs \u00e9prouvons continuellement. Pour \u00e9liminer l’option de la retraite en lieu s\u00fbr, il aborda la travers\u00e9e par la c\u00f4te Est. \u201cIl fallait marcher sans rel\u00e2che [\u2026] ou mourir sur place.\u201d Des m\u00e9thodes toujours actuelles dans l\u2019entrepreneuriat\u00a0: une fois la d\u00e9cision incertaine prise, on ne peut pas reculer ou changer de cap (en tout cas pas trop fr\u00e9quemment).<\/p>\n
Pour tout dire, si j’avais une autre vie, je voudrais vivre la vie fascinante de Fridtjof Nansen. J’aime imaginer comment planifier la travers\u00e9e du Groenland, comment concevoir tout l’\u00e9quipement n\u00e9cessaire \u00e0 partir de z\u00e9ro, et comment construire l’\u00e9quipe parfaite qui fera le succ\u00e8s de l’exp\u00e9dition. Apr\u00e8s avoir march\u00e9 et ski\u00e9 plus de 500 kilom\u00e8tres sur un glacier, dans des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, mon \u00e9quipe serait la premi\u00e8re \u00e0 traverser le Groenland.<\/p>\n
Quelques ann\u00e9es plus tard, bien que les experts polaires rejetteraient mon id\u00e9e, j’atteindrais le p\u00f4le Nord en utilisant la d\u00e9rive naturelle de la glace polaire. Je concevrais et construirais le FRAM, le navire qui nous transporterait dans la partie Nord de la mer Arctique et qui r\u00e9sisterait \u00e0 la force de la glace polaire sans \u00eatre \u00e9cras\u00e9. \u00c0 un moment donn\u00e9, je quitterais FRAM avec mon collaborateur Johansen, 2 kayaks et 28 chiens pour parcourir la distance restante jusqu’au p\u00f4le. Je prendrais la sage d\u00e9cision de rebrousser chemin, bien que nous n’ayons pas atteint le p\u00f4le, mais \u00ab\u00a0seulement\u00a0\u00bb une longitude de 86\u00b0, le point le plus septentrional jamais atteint par l’homme. Je souffrirais de prendre la d\u00e9cision de tuer nos chiens les uns apr\u00e8s les autres pour nourrir les plus forts restants. Apr\u00e8s 15 mois terriblement difficiles, j’aurais la chance de tomber sur un autre explorateur et de me faire secourir. Je d\u00e9dierais le reste de ma vie \u00e0 ma famille, \u00e0 la publication de toutes nos d\u00e9couvertes scientifiques exceptionnelles et \u00e0 l’humanisme.<\/p>\n
La vie de Nansen est enti\u00e8rement diff\u00e9rente de la mienne, et pourtant si proche de ce \u00e0 quoi j’aspire. Appelons le facteur commun entre exploration et entrepreneuriat l’esprit pionnier<\/em>. Sans ce petit plus, un entrepreneur rebrousserait chemin \u00e0 la premi\u00e8re occasion \u2014 et ne serait donc pas un vrai entrepreneur.<\/p>\nCette analyse ne convaincra peut-\u00eatre pas tout le monde. N’entend-on pas souvent dire que tout a \u00e9t\u00e9 explor\u00e9 ? Je ne crois cependant pas que ce soit vrai !<\/p>\n
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La r\u00e9silience<\/h1>\n
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La raison pour laquelle je ne crois pas que tout ait \u00e9t\u00e9 explor\u00e9, c’est que cette opinion m\u00e9conna\u00eet fondamentalement la diff\u00e9rence entre la carte et le territoire.<\/p>\n
Ne nous laissons pas tromper par le fait n’y ait plus de terra<\/em> incognita<\/em> sur les cartes du monde ! Il y a tant de lieux auxquels personne n’a jamais acc\u00e9d\u00e9 \u2014 ou si peu, comme le savent les cataphiles ou les adeptes de plong\u00e9e souterraine.<\/p>\nCette r\u00e9alit\u00e9 ne s’effacera jamais, tant que l’ensemble du possible ne sera pas enti\u00e8rement cartographi\u00e9 : un id\u00e9al sans doute irr\u00e9alisable, mais utile pour nous guider dans l’obscurit\u00e9 et le silence du monde.<\/p>\n
Cette id\u00e9e fausse que tout aurait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 explor\u00e9 me fait d’ailleurs penser \u00e0 la diff\u00e9rence entre savoir th\u00e9orique et savoir op\u00e9rationnel. G\u00e9rer le risque exige de mieux conna\u00eetre le monde, et pour cela il faut aller sur le terrain, r\u00e9aliser de nouvelles cartes, cr\u00e9er de nouvelles connexions. Le savoir livresque ne livre pas tout.<\/p>\n
Sur le terrain, il faut apprendre \u00e0 encaisser les coups et \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s inattendues, parfois inesp\u00e9r\u00e9es. Voil\u00e0 une autre qualit\u00e9 essentielle des entrepreneurs : la r\u00e9silience. Il n’est peut-\u00eatre pas toujours vrai que ce qui ne tue pas rend plus fort, mais pour un entrepreneur, il faut que ce soit vrai !<\/p>\n
C’est la condition de la survie, une fois l’exp\u00e9dition lanc\u00e9e.<\/p>\n
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Conclusion<\/h1>\n
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Au terme de cette comparaison entre l’exploration et l’entrepreneuriat, je dirais donc que l\u2019explorateur et l’entrepreneur partagent les trois traits suivants : la gestion du risque, l’esprit pionnier, et la r\u00e9silience \u2014 le tout au service de la cr\u00e9ativit\u00e9, comme processus de d\u00e9couverte dans un espace de possibilit\u00e9s incompl\u00e8tement cartographi\u00e9.<\/p>\n
L’entrepreneur nous rappelle que la qu\u00eate de compr\u00e9hension du monde est aussi une qu\u00eate de la compr\u00e9hension de soi, cr\u00e9atrice d’asym\u00e9tries et de secrets. Un trait qui caract\u00e9rise entre autres les explorateurs, les magiciens, et les entrepreneurs.<\/p>\n
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