{"id":4981,"date":"2017-12-05T17:59:27","date_gmt":"2017-12-05T16:59:27","guid":{"rendered":"http:\/\/open-organization.com\/?p=4981"},"modified":"2017-12-05T17:59:27","modified_gmt":"2017-12-05T16:59:27","slug":"francais-towards-open-organizations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2017\/12\/05\/francais-towards-open-organizations\/","title":{"rendered":"Towards Open Organizations \u00ae"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1&Prime;][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime;][et_pb_text]<\/p>\n<p><i>Presans Platform<\/i>\u00a0est une plateforme de talents \u00e0 la demande largement utilis\u00e9e par le monde industriel en raison de l&rsquo;originalit\u00e9, de la fiabilit\u00e9 et de la confidentialit\u00e9 des expertises scientifiques, technologiques et business qu&rsquo;elle d\u00e9livre. Sous-jacente \u00e0 cette plateforme se trouve une vision de la transformation globale de l&rsquo;organisation du travail : c&rsquo;est cette vision qui fonde la raison d&rsquo;\u00eatre de la plateforme.<\/p>\n<h4>Cette vision, <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/12\/05\/presans-outlook-2017-our-vision-of-the-future\/\">que nous formulions\u00a0pour la premi\u00e8re fois il y a un an<\/a>, est la suivante\u00a0: Acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en cr\u00e9ant leur acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande.<\/h4>\n<p>Il y a une question existentielle que toutes les entreprises dans le monde se posent : comment avoir l\u2019agilit\u00e9 d\u2019une startup, tout en ayant plusieurs dizaines ou centaines de milliers de collaborateurs ? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est une nouvelle forme d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>En fait, la notion d\u2019entreprise telle que nous la connaissons aujourd\u2019hui est tr\u00e8s r\u00e9cente. <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/11\/18\/toward-the-third-industrial-revolution-optimizing-resources\/\">Elle a 150 ans et date de la premi\u00e8re r\u00e9volution industrielle<\/a>. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans un certain contexte pour r\u00e9pondre \u00e0 certains besoins. Aujourd\u2019hui, le contexte et les besoins ont chang\u00e9 et de nouvelles formes organisationnelles d\u2019entreprises sont en train de na\u00eetre sous nos yeux. Ces nouvelles formes organisationnelles, ces nouvelles entreprises, je les appelle \u00ab organisations ouvertes \u00bb \u2013 Open Organizations.<\/p>\n<p>Ces Organisations Ouvertes partagent toutes un ensemble de caract\u00e9ristiques : j&rsquo;en ai cern\u00e9 les principales dans mon article\u00a0<em><a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2017\/04\/21\/francais-digital-pharmakon-des-organisations-ouvertes\/\">Digital : pharmakon des organisations ouvertes<\/a><\/em>.<\/p>\n<p>L\u2019une des caract\u00e9ristiques essentielles est la notion de \u00ab Talent \u00e0 la Demande \u00bb \u2013 <em>Talent on Demand<\/em>, ou <em>Staff on Demand. <\/em>Mon pr\u00e9c\u00e9dent article\u00a0<em><a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2017\/10\/31\/trouver-son-chemin-dans-la-pyramide-du-talent-la-demande\/\">La pyramide des talents \u00e0 la demande<\/a>\u00a0<\/em>approfondit ce point et positionne <em>Presans Platform<\/em> dans un espace comprenant des entreprises telles que Uber ou Kaggle.<\/p>\n<p>Ces entreprises du nouveau monde \u2013 celles qui feront partie demain des survivants \u2013\u00a0ont donc toutes en commun de mobiliser des\u00a0talents \u00e0 la demande pendant la dur\u00e9e de projets. Des talents internes \u00e0 l\u2019entreprises, certes, mais aussi un pool de plus en plus important de talents externes \u00e0 l\u2019entreprise, recrut\u00e9s pendant la dur\u00e9e du projet.<\/p>\n<p>La raison d\u2019\u00eatre de Presans \u2013 notre vision \u2013 s\u2019inscrit dans cette m\u00e9ga-tendance : <em>acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en cr\u00e9ant leur acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande. <\/em><\/p>\n<p>La question \u00e0 laquelle nous cherchons \u00e0 r\u00e9pondre chez Presans est \u00ab comment cr\u00e9er des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande ? \u00bb.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, nous mobilisons \u00e0 la fois la dimension num\u00e9rique et la dimension humaine. Num\u00e9rique, car il y a un enjeu de big data et d\u2019intelligence artificielle : comment cartographier les talents au niveau mondial et matcher offre et demande de mani\u00e8re robuste et fiable. Humaine, car ce n\u2019est pas le tout de mettre les 3 meilleures personnes autour de la table pour apporter un \u00e9clairage sur une th\u00e9matique : il faut une compr\u00e9hension partag\u00e9e de la probl\u00e9matique entre l\u2019entreprise et l\u2019\u00e9quipe d\u2019experts \u00e0 la demande, il faut activer l\u2019intelligence collective au sein de cette \u00e9quipe \u00e0 la demande, il faut faciliter l\u2019int\u00e9gration des nouvelles connaissances g\u00e9n\u00e9r\u00e9es au sein de l\u2019entreprise etc.<\/p>\n<p><em>Presans Platform <\/em>cherche\u00a0\u00e0 apporter des r\u00e9ponses selon ces deux dimensions.<\/p>\n<h4>La mission de <em>Presans Platform<\/em> est d&rsquo;injecter de l\u2019expertise \u00e0 la demande dans les projets d\u2019innovation industrielle pour acc\u00e9l\u00e9rer les prises de d\u00e9cision et le franchissement d\u2019obstacles scientifiques et techniques.<\/h4>\n<p><em>Presans Platform<\/em> dispose\u00a0de plus de 6 millions d\u2019experts scientifiques et techniques, permettant aux entreprises technologiques d\u2019augmenter leurs \u00e9quipes et leur efficience en\u00a0mobilisant \u00e0 la demande les meilleurs experts au monde sur leurs probl\u00e9matiques d\u2019innovation industrielle.<\/p>\n<p>Les cinq cas d\u2019usages principaux de\u00a0<em>Presans Platform<\/em> sont :<\/p>\n<ul>\n<li>La r\u00e9solution de probl\u00e8mes technologiques (Open Problem Solving)<\/li>\n<li>L\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision strat\u00e9gique (Strategic Innovation Guidance)<\/li>\n<li>La r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tats de l\u2019art (Open State of the Art)<\/li>\n<li>Le sourcing de talents et de partenaires (Talent &amp; Partner Sourcing)<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9clairage rapide (Conciergerie)<\/li>\n<\/ul>\n<h4>La singularit\u00e9 de\u00a0Presans r\u00e9side dans deux sp\u00e9cificit\u00e9s : \u00eatre Data Driven et s&rsquo;appuyer sur des Augmented Humans.<\/h4>\n<p>Le gain d\u2019efficience que\u00a0Presans garantit \u00e0 ses clients est atteint gr\u00e2ce \u00e0 deux caract\u00e9ristiques uniques : Presans\u00a0 combine le big data et l&rsquo;intelligence artificielle d\u2019une part, avec l\u2019intelligence humaine de v\u00e9t\u00e9rans de l\u2019innovation industrielle d\u2019autre part.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Data Driven<\/strong> : Presans\u00a0dispose de la premi\u00e8re plateforme d\u2019innovation ouverte tirant profit du big data et de l\u2019intelligence artificielle avec un point focal sur l\u2019innovation technologique industrielle. L\u2019application logicielle Sofia, d\u00e9velopp\u00e9e par <em>Presans Platform<\/em> permet de cartographier l\u2019expertise scientifique et technique au niveau mondial, de construire notre r\u00e9seau de plus de 6 millions d\u2019experts et de les mobiliser \u00e0 la demande. Ce recours au big data et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle permet \u00e0 <em>Presans Platform<\/em> d\u2019\u00eatre redoutablement efficiente en termes d\u2019exhaustivit\u00e9 et de qualit\u00e9 du r\u00e9seau d\u2019experts.<\/li>\n<li><strong>Augmented Humans<\/strong> : Presans est notamment compos\u00e9e d\u2019une \u00e9quipe permanente de Fellows dont le r\u00f4le est d\u2019\u00eatre l\u2019interface active entre ses clients industriels et les \u00e9quipes d\u2019experts \u00e0 la demande recrut\u00e9s \u00e0 travers la plateforme. Nos Fellows sont des v\u00e9t\u00e9rans de l\u2019innovation industrielle (anciens directeurs techniques ou R&amp;D de grands groupes industriels). Les Fellows de Presans sont devenus des experts de l\u2019expertise. Chez Presans, ils cr\u00e9ent ce que nous appelons la \u00ab trust on demand \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Notre nouvelle baseline\u00a0: Towards Open Organizations \u00ae<\/h4>\n<p>La nouvelle baseline\u00a0\u00ab Towards Open Organizations \u00bb annonce la vision de Presans :\u00a0\u00e0 travers\u00a0<em>Presans Platform<\/em>, Presans propose une plateforme permettant de mobiliser des experts \u00e0 la demande pour \u00e9clairer des probl\u00e9matiques d&rsquo;innovation industrielle.\u00a0Avec\u00a0<a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2018\/01\/04\/francais-presans-explore\/\"><em>Presans Explore<\/em><\/a>, Presans propose une palette d&rsquo;outils et de services permettant aux entreprises traditionnelles du monde entier de petit \u00e0 petit se transformer en organisations ouvertes et ainsi, demain, faire partie des survivants.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb3.14&Prime; background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb7929&Prime;][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime;][et_pb_post_nav global_parent=\u00a0\u00bb7929&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb3.14&Prime; in_same_term=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#3d59a1&Prime; title_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|10px|10px|10px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#3d59a1&Prime; border_width_all=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|4px|4px|4px|4px\u00a0\u00bb \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presans Platform est une plateforme de talents \u00e0 la demande largement utilis\u00e9e par le monde industriel dont la vision s&rsquo;inscrit dans la transformation du travail.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5036,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<p><i>Presans Platform<\/i>\u00a0est une plateforme de talents \u00e0 la demande largement utilis\u00e9e par le monde industriel en raison de l'originalit\u00e9, de la fiabilit\u00e9 et de la confidentialit\u00e9 des expertises scientifiques, technologiques et business qu'elle d\u00e9livre. Sous-jacente \u00e0 cette plateforme se trouve une vision de la transformation globale de l'organisation du travail : c'est cette vision qui fonde la raison d'\u00eatre de la plateforme.<\/p><h4>Cette vision, <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/12\/05\/presans-outlook-2017-our-vision-of-the-future\/\">que nous formulions\u00a0pour la premi\u00e8re fois il y a un an<\/a>, est la suivante\u00a0: Acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en cr\u00e9ant leur acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande.<\/h4><p>Il y a une question existentielle que toutes les entreprises dans le monde se posent : comment avoir l\u2019agilit\u00e9 d\u2019une startup, tout en ayant plusieurs dizaines ou centaines de milliers de collaborateurs ? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est une nouvelle forme d\u2019entreprise.<\/p><p>En fait, la notion d\u2019entreprise telle que nous la connaissons aujourd\u2019hui est tr\u00e8s r\u00e9cente. <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/11\/18\/toward-the-third-industrial-revolution-optimizing-resources\/\">Elle a 150 ans et date de la premi\u00e8re r\u00e9volution industrielle<\/a>. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans un certain contexte pour r\u00e9pondre \u00e0 certains besoins. Aujourd\u2019hui, le contexte et les besoins ont chang\u00e9 et de nouvelles formes organisationnelles d\u2019entreprises sont en train de na\u00eetre sous nos yeux. Ces nouvelles formes organisationnelles, ces nouvelles entreprises, je les appelle \u00ab organisations ouvertes \u00bb \u2013 Open Organizations.<\/p><p>Ces Organisations Ouvertes partagent toutes un ensemble de caract\u00e9ristiques : j'en ai cern\u00e9 les principales dans mon article\u00a0<em><a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2017\/04\/21\/francais-digital-pharmakon-des-organisations-ouvertes\/\">Digital : pharmakon des organisations ouvertes<\/a><\/em>.<\/p><p>L\u2019une des caract\u00e9ristiques essentielles est la notion de \u00ab Talent \u00e0 la Demande \u00bb \u2013 <em>Talent on Demand<\/em>, ou <em>Staff on Demand. <\/em>Mon pr\u00e9c\u00e9dent article\u00a0<em><a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2017\/10\/31\/trouver-son-chemin-dans-la-pyramide-du-talent-la-demande\/\">La pyramide des talents \u00e0 la demande<\/a>\u00a0<\/em>approfondit ce point et positionne <em>Presans Platform<\/em> dans un espace comprenant des entreprises telles que Uber ou Kaggle.<\/p><p>Ces entreprises du nouveau monde \u2013 celles qui feront partie demain des survivants \u2013\u00a0ont donc toutes en commun de mobiliser des\u00a0talents \u00e0 la demande pendant la dur\u00e9e de projets. Des talents internes \u00e0 l\u2019entreprises, certes, mais aussi un pool de plus en plus important de talents externes \u00e0 l\u2019entreprise, recrut\u00e9s pendant la dur\u00e9e du projet.<\/p><p>La raison d\u2019\u00eatre de Presans \u2013 notre vision \u2013 s\u2019inscrit dans cette m\u00e9ga-tendance : <em>acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des entreprises en organisations ouvertes en augmentant ou en cr\u00e9ant leur acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande. <\/em><\/p><p>La question \u00e0 laquelle nous cherchons \u00e0 r\u00e9pondre chez Presans est \u00ab comment cr\u00e9er des \u00e9quipes de talents \u00e0 la demande ? \u00bb.<\/p><p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, nous mobilisons \u00e0 la fois la dimension num\u00e9rique et la dimension humaine. Num\u00e9rique, car il y a un enjeu de big data et d\u2019intelligence artificielle : comment cartographier les talents au niveau mondial et matcher offre et demande de mani\u00e8re robuste et fiable. 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L\u2019application logicielle Sofia, d\u00e9velopp\u00e9e par <em>Presans Platform<\/em> permet de cartographier l\u2019expertise scientifique et technique au niveau mondial, de construire notre r\u00e9seau de plus de 6 millions d\u2019experts et de les mobiliser \u00e0 la demande. Ce recours au big data et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle permet \u00e0 <em>Presans Platform<\/em> d\u2019\u00eatre redoutablement efficiente en termes d\u2019exhaustivit\u00e9 et de qualit\u00e9 du r\u00e9seau d\u2019experts.<\/li><li><strong>Augmented Humans<\/strong> : Presans est notamment compos\u00e9e d\u2019une \u00e9quipe permanente de Fellows dont le r\u00f4le est d\u2019\u00eatre l\u2019interface active entre ses clients industriels et les \u00e9quipes d\u2019experts \u00e0 la demande recrut\u00e9s \u00e0 travers la plateforme. Nos Fellows sont des v\u00e9t\u00e9rans de l\u2019innovation industrielle (anciens directeurs techniques ou R&D de grands groupes industriels). Les Fellows de Presans sont devenus des experts de l\u2019expertise. Chez Presans, ils cr\u00e9ent ce que nous appelons la \u00ab trust on demand \u00bb.<\/li><\/ul><h4>Notre nouvelle baseline\u00a0: Towards Open Organizations \u00ae<\/h4><p>La nouvelle baseline\u00a0\u00ab Towards Open Organizations \u00bb annonce la vision de Presans :\u00a0\u00e0 travers\u00a0<em>Presans Platform<\/em>, Presans propose une plateforme permettant de mobiliser des experts \u00e0 la demande pour \u00e9clairer des probl\u00e9matiques d'innovation industrielle.\u00a0Avec\u00a0<a href=\"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2018\/01\/04\/francais-presans-explore\/\"><em>Presans Explore<\/em><\/a>, Presans propose une palette d'outils et de services permettant aux entreprises traditionnelles du monde entier de petit \u00e0 petit se transformer en organisations ouvertes et ainsi, demain, faire partie des survivants.<\/p>","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[1225,1349,1731],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4981"}],"collection":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4981"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4981\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5036"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4981"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4981"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4981"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}