[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text]<\/p>\n
Une s\u00e9lection de 19 articles pour accompagner le Raout Presans 2017.<\/pre>\nTh\u00e8me #1 : Avenir du travail et organisation ouverte<\/strong><\/h5>\n
En 2033, on ne travaille plus… on transf\u00e8re<\/a><\/p>\n
Une esquisse du futur qui nous attend par Albert Meige.<\/em><\/p>\n
Le digital est le pharmakon des organisations ouvertes<\/a><\/p>\n
La premi\u00e8re r\u00e9volution industrielle a vu na\u00eetre le concept d\u2019entreprise \u2013 celle que l\u2019on connait aujourd\u2019hui. La synth\u00e8se cr\u00e9ative de la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle est en train d\u2019accoucher d\u2019une nouvelle forme d\u2019entreprise. Albert Meige nomme les nomme <\/em>organisations ouvertes. Dans cet article, il introduit trois caract\u00e9ristiques de ces organisations ouvertes.<\/em><\/p>\n
Trouver son chemin dans la pyramide du talent \u00e0 la demande<\/a><\/p>\n
Ce qui se joue au c\u0153ur de la disruption digitale est l’\u00e9mergence des organisations ouvertes. Ces organisations sont caract\u00e9ris\u00e9es par le recours au talent \u00e0 la demande, mais celui-ci prend des formes vari\u00e9es. Dans cet article, Albert Meige distingue trois grands \u00e9tages du talent \u00e0 la demande.<\/em><\/p>\n
Les organisations ouvertes, h\u00e9riti\u00e8res de Popper?<\/a><\/p>\n
Les organisation et les soci\u00e9t\u00e9s s\u2019ouvrent pour les m\u00eames raisons : pour gagner en libert\u00e9. La pens\u00e9e de Karl Popper permet d\u2019\u00e9clairer cette parent\u00e9.<\/em><\/p>\n
Jaron Lanier contre les orgies, pour les membranes<\/a><\/p>\n
L\u2019id\u00e9e d\u2019une ouverture sans limite semble s\u00e9duire beaucoup de monde, mais pas Jaron Lanier, informaticien et essayiste de renom, auteur d\u2019une r\u00e9flexion qui, au-del\u00e0 de la question des limites, pose aussi celle de la nature m\u00eame de l’ouverture.<\/em><\/p>\n
L’Am\u00e9rique 3.0<\/a><\/p>\n
\u00c0 quoi ressemblera l\u2019Am\u00e9rique en 2040? Dans\u00a0<\/em>America 3.0, James C. Bennett et Michael J. Lotus proposent une vision int\u00e9ressante \u00e0 la fois au niveau de son contenu, et au niveau de sa m\u00e9thode d\u2019\u00e9laboration.<\/em><\/p>\n
<\/p>\n
Th\u00e8me #2 : Intelligence artificielle & transhumanisme<\/strong><\/h5>\n
Huit ramifications strat\u00e9giques de l’intelligence artificielle<\/a><\/p>\n
L\u2019actualit\u00e9 de l\u2019intelligence artificielle (IA) est torride. Dans ce billet, Jacques Knight tente de ne pas compl\u00e8tement succomber \u00e0 la fr\u00e9n\u00e9sie ambiante afin de d\u00e9gager les vraies questions que pose cette technologie.<\/em><\/p>\n
Les trois disruptions du transhumanisme<\/a><\/p>\n
Un examen des origines et de l’\u00e9volution de la notion de transhumanisme.<\/em><\/p>\n
Life 3.0<\/a><\/p>\n
Un livre de Prof Max Tegmark: un des livres des\u00a0plus int\u00e9ressants que nous ayons\u00a0lu sur le sujet de l’intelligence artificielle.<\/p>\n
<\/p>\n
Th\u00e8me #3 : Ville intelligente<\/strong><\/h5>\n
Extension du domaine de l’intelligence<\/a><\/p>\n
Jacques Knight applique la m\u00e9thode Presans \u00e0 la question de la ville intelligente.<\/p>\n
Albert Ass\u00e9raf, strat\u00e8ge de la transformation digitale<\/a><\/p>\n
Entretien avec Aur\u00e9lien Bellanger<\/a><\/p>\n
<\/p>\n
Th\u00e8me #4 : Blockchain<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n
Primavera de Filippi, sculptrice du vivant<\/a><\/p>\n
Une artiste et chercheuse en blockchain dont les sculptures utilisent la blockchain… pour se reproduire.<\/em><\/p>\n
<\/p>\n
Th\u00e8me #5 : Industrie 4.0 & souverainet\u00e9 digitale<\/strong><\/h5>\n
G\u00e9n\u00e9alogie de l’industrie 4.0<\/a><\/p>\n
Le mot-cl\u00e9 \u201cindustrie 4.0\u201d a fait beaucoup de chemin depuis 2011, ann\u00e9e de son apparition en Allemagne \u2014 non sans rencontrer des obstacles, et non sans \u00e9voluer dans son contenu. Retour sur une mise \u00e0 l\u2019agenda r\u00e9ussie.<\/em><\/p>\n
L’\u00c9tat m\u00e9ta-plateforme<\/a><\/p>\n
La notion d’\u00c9tat-plateforme est au d\u00e9part fa\u00e7onn\u00e9e par des r\u00e9flexions venues d\u2019outre-Atlantique. On observe une r\u00e9ception de plus en plus active de ces th\u00e8mes en Europe, \u00e0 la fois sur le plan intellectuel et politique.<\/em><\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
Th\u00e8me #6 : H\u00e9ros de la disruption<\/strong><\/h5>\n
Des livres et des fus\u00e9es : Jeff Bezos<\/a><\/p>\n
Think really big: Elon Musk<\/a> (en anglais)<\/p>\n
Straight outta Maisons-Alfort: Xavier Niel<\/a> (en anglais)<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
Th\u00e8me #7 : Presans<\/strong><\/h5>\n
Entretien avec Philippe Letellier<\/a><\/p>\n
30 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le num\u00e9rique permettent \u00e0 Philippe Letellier de poser un regard particuli\u00e8rement bien inform\u00e9 sur des sujets tels que l\u2019intelligence artificielle. Il ne croit pas aux h\u00e9ros.<\/em><\/p>\n
Entretien avec Albert Meige<\/a><\/p>\n
Albert Meige est le CEO de Presans. Son exp\u00e9rience d\u2019entrepreneur dans le domaine de l\u2019innovation industrielle le conduit \u00e0 formuler une vision audacieuse de l\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation du travail. Selon lui, l\u2019enjeu montant n\u2019est plus l\u2019innovation ouverte, mais bien l\u2019organisation ouverte.<\/em><\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb3.14″ background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb7929″][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_post_nav global_parent=\u00a0\u00bb7929″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.14″ in_same_term=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#3d59a1″ title_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|10px|10px|10px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#3d59a1″ border_width_all=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|4px|4px|4px|4px\u00a0\u00bb \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u00e9lection de 19 articles pour accompagner le Raout Presans 2017 couvrant 7 th\u00e8mes d’actualit\u00e9, de l’intelligence artificielle aux h\u00e9ros de la disruption.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4867,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"
Une s\u00e9lection de 19 articles pour accompagner le Raout Presans 2017.<\/pre>Th\u00e8me #1 : Avenir du travail et organisation ouverte<\/strong><\/h5>
En 2033, on ne travaille plus... on transf\u00e8re<\/a><\/p>
Une esquisse du futur qui nous attend par Albert Meige.<\/em><\/p>
Le digital est le pharmakon des organisations ouvertes<\/a><\/p>
La premi\u00e8re r\u00e9volution industrielle a vu na\u00eetre le concept d\u2019entreprise \u2013 celle que l\u2019on connait aujourd\u2019hui. La synth\u00e8se cr\u00e9ative de la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle est en train d\u2019accoucher d\u2019une nouvelle forme d\u2019entreprise. Albert Meige nomme les nomme <\/em>organisations ouvertes. Dans cet article, il introduit trois caract\u00e9ristiques de ces organisations ouvertes.<\/em><\/p>
Trouver son chemin dans la pyramide du talent \u00e0 la demande<\/a><\/p>
Ce qui se joue au c\u0153ur de la disruption digitale est l'\u00e9mergence des organisations ouvertes. Ces organisations sont caract\u00e9ris\u00e9es par le recours au talent \u00e0 la demande, mais celui-ci prend des formes vari\u00e9es. Dans cet article, Albert Meige distingue trois grands \u00e9tages du talent \u00e0 la demande.<\/em><\/p>
Les organisations ouvertes, h\u00e9riti\u00e8res de Popper?<\/a><\/p>
Les organisation et les soci\u00e9t\u00e9s s\u2019ouvrent pour les m\u00eames raisons : pour gagner en libert\u00e9. La pens\u00e9e de Karl Popper permet d\u2019\u00e9clairer cette parent\u00e9.<\/em><\/p>
Jaron Lanier contre les orgies, pour les membranes<\/a><\/p>
L\u2019id\u00e9e d\u2019une ouverture sans limite semble s\u00e9duire beaucoup de monde, mais pas Jaron Lanier, informaticien et essayiste de renom, auteur d\u2019une r\u00e9flexion qui, au-del\u00e0 de la question des limites, pose aussi celle de la nature m\u00eame de l'ouverture.<\/em><\/p>
L'Am\u00e9rique 3.0<\/a><\/p>
\u00c0 quoi ressemblera l\u2019Am\u00e9rique en 2040? Dans\u00a0<\/em>America 3.0, James C. Bennett et Michael J. Lotus proposent une vision int\u00e9ressante \u00e0 la fois au niveau de son contenu, et au niveau de sa m\u00e9thode d\u2019\u00e9laboration.<\/em><\/p>
\u00a0<\/p>
Th\u00e8me #2 : Intelligence artificielle & transhumanisme<\/strong><\/h5>
Huit ramifications strat\u00e9giques de l'intelligence artificielle<\/a><\/p>
L\u2019actualit\u00e9 de l\u2019intelligence artificielle (IA) est torride. Dans ce billet, Jacques Knight tente de ne pas compl\u00e8tement succomber \u00e0 la fr\u00e9n\u00e9sie ambiante afin de d\u00e9gager les vraies questions que pose cette technologie.<\/em><\/p>
Les trois disruptions du transhumanisme<\/a><\/p>
Un examen des origines et de l'\u00e9volution de la notion de transhumanisme.<\/em><\/p>
Life 3.0<\/a><\/p>
Un livre de Prof Max Tegmark: un des livres des\u00a0plus int\u00e9ressants que nous ayons\u00a0lu sur le sujet de l'intelligence artificielle.<\/p>
\u00a0<\/p>
Th\u00e8me #3 : Ville intelligente<\/strong><\/h5>
Extension du domaine de l'intelligence<\/a><\/p>
Jacques Knight applique la m\u00e9thode Presans \u00e0 la question de la ville intelligente.<\/p>
Albert Ass\u00e9raf, strat\u00e8ge de la transformation digitale<\/a><\/p>
Entretien avec Aur\u00e9lien Bellanger<\/a><\/p>
\u00a0<\/p>
Th\u00e8me #4 : Blockchain<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h5>
Primavera de Filippi, sculptrice du vivant<\/a><\/p>
Une artiste et chercheuse en blockchain dont les sculptures utilisent la blockchain... pour se reproduire.<\/em><\/p>
\u00a0<\/p>
Th\u00e8me #5 : Industrie 4.0 & souverainet\u00e9 digitale<\/strong><\/h5>
G\u00e9n\u00e9alogie de l'industrie 4.0<\/a><\/p>
Le mot-cl\u00e9 \u201cindustrie 4.0\u201d a fait beaucoup de chemin depuis 2011, ann\u00e9e de son apparition en Allemagne \u2014 non sans rencontrer des obstacles, et non sans \u00e9voluer dans son contenu. Retour sur une mise \u00e0 l\u2019agenda r\u00e9ussie.<\/em><\/p>
L'\u00c9tat m\u00e9ta-plateforme<\/a><\/p>
La notion d'\u00c9tat-plateforme est au d\u00e9part fa\u00e7onn\u00e9e par des r\u00e9flexions venues d\u2019outre-Atlantique. On observe une r\u00e9ception de plus en plus active de ces th\u00e8mes en Europe, \u00e0 la fois sur le plan intellectuel et politique.<\/em><\/p>
\u00a0<\/strong><\/p>
Th\u00e8me #6 : H\u00e9ros de la disruption<\/strong><\/h5>
Des livres et des fus\u00e9es : Jeff Bezos<\/a><\/p>
Think really big: Elon Musk<\/a> (en anglais)<\/p>
Straight outta Maisons-Alfort: Xavier Niel<\/a> (en anglais)<\/p>
\u00a0<\/strong><\/p>
Th\u00e8me #7 : Presans<\/strong><\/h5>