{"id":3286,"date":"2016-10-19T11:41:36","date_gmt":"2016-10-19T10:41:36","guid":{"rendered":"http:\/\/open-organization.com\/?p=3286"},"modified":"2016-10-19T11:41:36","modified_gmt":"2016-10-19T10:41:36","slug":"raout-talks-2016-disruption-across-the-spectrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2016\/10\/19\/raout-talks-2016-disruption-across-the-spectrum\/","title":{"rendered":"Raout Presans 2016: la disruption dans tous ses \u00e9tats"},"content":{"rendered":"<p>Nous aimons tous\u00a0c\u00e9l\u00e9brer nos traditions, m\u00eame les innovateurs.<\/p>\n<p>Le th\u00e8me de la soir\u00e9e du <a href=\"http:\/\/open-organization.com\/2016\/10\/19\/presans-raout-2016-go-deep-or-go-home\/\">Raout<\/a> 2016 de Presans \u00e9tait la disruption. Vous avez bien s\u00fbr entendu parler de la disruption. Vous avez m\u00eame peut \u00eatre lu un article \u00e0 ce sujet sur <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/?s=disruption\">ce blog<\/a>. Impossible de louper\u00a0ce terme. Mais il en va de m\u00eame pour la r\u00e9alit\u00e9 qu&rsquo;il d\u00e9crit. Cette dualit\u00e9 \u00e9tait assez famili\u00e8re au public du Raout. Tous ceux qui \u00e9taient pr\u00e9sents sont des innovateurs industriels, dont de nombreux clients de <a href=\"http:\/\/www.presans.com\">Presans<\/a>. Nous en \u00a0sommes tr\u00e8s fiers.<\/p>\n<p>Nous avons choisi ce th\u00e8me parce que nous savions qu&rsquo;il y avait une vraie profondeur derri\u00e8re ce bruit de fond, derri\u00e8re ce buzz, autour du mot disruption. Afin de d\u00e9couvrir cette profondeur, nous lui avons appliqu\u00e9 le traitement Presans. Nous avons \u00e9largi l&rsquo;\u00e9ventail des perspectives du probl\u00e8me abord\u00e9. Le point de vue industriel \u00e9tait certes essentiel mais les dimensions \u00e9ducatives et politiques le sont tout autant. Nous avons donc fait venir trois v\u00e9ritables experts de ce sujet ayant une connaissance approfondie, fond\u00e9e et exp\u00e9riment\u00e9e de ces questions. Chacun de ces experts a aliment\u00e9 la discussion avec son style distinct et sa personnalit\u00e9.<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"wp-image-3310 alignright\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption.jpg\" alt=\"frank-debouck-presans-raout-disruption\" width=\"430\" height=\"286\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption.jpg 2000w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-300x200.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-1024x682.jpg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-768x512.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-1536x1024.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-1080x720.jpg 1080w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-1280x853.jpg 1280w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-980x653.jpg 980w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-480x320.jpg 480w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/frank-debouck-presans-raout-disruption-560x373.jpg 560w\" sizes=\"(max-width: 430px) 100vw, 430px\" \/><\/p>\n<h3>La disruption dans l\u2019\u00e9ducation:\u00a0les MOOCs restent des livres !<\/h3>\n<p>Tout d\u2019abord, Frank Debouck, Directeur de l&rsquo;\u00c9cole Centrale de Lyon. Cet entrepreneur de longue date et foisonnant a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez Air France et l&rsquo;avion Concorde. Il a \u00e9tudi\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9cole qu&rsquo;il dirige maintenant. Son discours s\u2019est centr\u00e9 sur les lignes de permanence qui sous-tendent l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur, un domaine qui peut \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 des disruptions. Il nous a dit que, malgr\u00e9 l&rsquo;adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e par les \u00e9tudiants et les enseignants des technologies num\u00e9riques, le cours le plus populaire est un cours de math\u00e9matiques, toujours enseign\u00e9 craie en main par Gr\u00e9gory Vial. Il a aussi parl\u00e9 des facteurs \u00e0 l&rsquo;origine de l&rsquo;apprentissage: la n\u00e9cessit\u00e9 des r\u00eaves et de l&rsquo;enthousiasme, la capacit\u00e9 \u00e0 faire face aux distractions. Il a ensuite abord\u00e9 le contenu de l&rsquo;apprentissage et a insist\u00e9 sur le fait que les livres ne sont pas assez pour apprendre \u00e0 devenir un ing\u00e9nieur en dehors du d\u00e9veloppement de logiciels, et que, au fond, les MOOCs sont essentiellement des livres. Les comp\u00e9tences personnelles et la capacit\u00e9 \u00e0 juger les situations s&rsquo;apprennent de la m\u00eame mani\u00e8re qu&rsquo;auparavant. En m\u00eame temps, il a soulign\u00e9 l&rsquo;importance d&rsquo;acqu\u00e9rir une solide compr\u00e9hension des fondements scientifiques, et la noblesse de l&rsquo;art de la vente &#8211; deux choses avec lesquelles <a href=\"http:\/\/open-organization.com\/2016\/08\/31\/think-really-big-elon-musk\/\">Elon Musk<\/a> serait sans doute d&rsquo;accord.<\/p>\n<p>Certaines questions restent difficiles \u00e0 r\u00e9soudre. Est-il possible d&rsquo;apprendre\u00a0aux \u00e9l\u00e8ves \u00e0 trouver des id\u00e9es comme le kit Swatch Black &amp; White, ou de mettre \u00e0 l&rsquo;envers les imposants sapins de No\u00ebl dans les restaurants pour faire de la place pour les clients? Comment enseigner la cr\u00e9ativit\u00e9? Y a-t-il une alternative aux notes?<\/p>\n<p>Enfin, Frank a exprim\u00e9 son engagement dans l\u2019\u00e9largissement de l&rsquo;horizon international de ses \u00e9tudiants, la pr\u00e9servation des normes du programme d&rsquo;\u00e9tudes secondaires en France, et l&rsquo;apport d&rsquo;un enseignement g\u00e9opolitique et politique pour les ing\u00e9nieurs.<img decoding=\"async\" class=\" wp-image-3314 alignright\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption.jpg\" alt=\"charles-gave-presans-raout-disruption\" width=\"429\" height=\"286\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption.jpg 1000w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption-300x200.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption-768x512.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption-980x654.jpg 980w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption-480x320.jpg 480w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/charles-gave-presans-raout-disruption-560x374.jpg 560w\" sizes=\"(max-width: 429px) 100vw, 429px\" \/><\/p>\n<h3>La disruption en politique :\u00a0vers\u00a0la disparition de l&rsquo;Euro !<\/h3>\n<p>Vint ensuite Charles Gave, \u00e0 propos duquel nous avons r\u00e9cemment \u00e9crit <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/10\/02\/intellectual-investor-charles-gave-sees-disruption-on-the-political-horizon\/\">un article<\/a>. Il a exprim\u00e9 son accord avec Frank Debouck sur l&rsquo;importance du chiffre d&rsquo;affaires et du client, reliant cette mentalit\u00e9 \u00e0 la distinction entre planification fond\u00e9e sur la pr\u00e9vision et l\u2019adaptation entrepreneuriale \u00e0 un environnement incertain.<\/p>\n<p>Selon lui, le domaine politique est m\u00fbr pour une disruption mondiale, car, depuis le d\u00e9but du capitalisme moderne, les institutions politiques ob\u00e9issent \u00e0 un cycle au bout duquel elles s&rsquo;effondrent d&rsquo;elles-m\u00eames. Ce cycle dure approximativement 3 g\u00e9n\u00e9rations (soit 70 ans). Et nous nous trouverions dans la phase d&rsquo;implosion de ce cycle depuis 1990: en 2020, le monde sera probablement m\u00e9connaissable en comparaison \u00e0 1990. L&rsquo;implosion serait actuellement en phase d&rsquo;acc\u00e9l\u00e9ration. L&rsquo;existence de taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat n\u00e9gatifs sugg\u00e8re que les politiques sont bas\u00e9es sur une pens\u00e9e magique. La fin de l&rsquo;h\u00e9g\u00e9monie am\u00e9ricaine pourrait donner lieu \u00e0 des changements g\u00e9opolitiques inattendus sur le continent eurasien. Enfin, selon Charles Gave, le syst\u00e8me mon\u00e9taire d\u00e9fectueux fond\u00e9 sur l\u2019euro va se d\u00e9sint\u00e9grer. Pour \u00e9viter des bouleversements violents, il a sugg\u00e9r\u00e9 six mesures politiques visant \u00e0 r\u00e9tablir la capacit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e0 fonctionner et \u00e0 relever les d\u00e9fis, parmi lesquels la transformation du syst\u00e8me d&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur, sujet sur lequel il s\u2019implique personnellement.<img decoding=\"async\" class=\"wp-image-3316 alignright\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption.jpg\" alt=\"vincent-champain-presans-raout-disruption\" width=\"430\" height=\"287\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption.jpg 1000w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption-300x200.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption-768x512.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption-980x654.jpg 980w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption-480x320.jpg 480w, \/wp-content\/uploads\/2016\/10\/vincent-champain-presans-raout-disruption-560x374.jpg 560w\" sizes=\"(max-width: 430px) 100vw, 430px\" \/><\/p>\n<h3>La disruption dans l\u2019industrie : l\u2019internet industriel \u00e9clipsera l\u2019internet grand public !<\/h3>\n<p>Vincent Champain, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de GE Digital Foundry UE, a ensuite pris la parole. Nous avons \u00e9crit <a href=\"https:\/\/open-organization.com\/en\/2016\/04\/29\/ge-digital-disruption-takeover\/\">un article<\/a> sur la strat\u00e9gie num\u00e9rique de GE, il y a quelques mois. Vincent Champain a ouvert son intervention en soulignant la vitesse \u00e0 laquelle le monde est en train de changer, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie num\u00e9rique. Ces changements ont un impact socio-politique mais ils affectent aussi l\u2019industrie, un point que le disrupteur en s\u00e9rie qu\u2019est GE a bien saisi. La r\u00e9volution de l\u2019internet des objets (ou Internet of Things, IoT) est une r\u00e9volution silencieuse, o\u00f9 les gagnants seront les acteurs maitrisant les d\u00e9fis de la vitesse, du volume et de la complexit\u00e9 des donn\u00e9es qu\u2019elle implique. En 2017, le nombre d&rsquo;objets connect\u00e9s d\u00e9passera le nombre d\u2019\u00eatres humains sur la plan\u00e8te. La taille du march\u00e9 de l&rsquo;Internet industriel a \u00e9clips\u00e9 celui de l&rsquo;Internet grand public, et pourtant, le nombre de personnes capables d&rsquo;exploiter les possibilit\u00e9s de l\u2019IoT reste relativement faible. Dans l\u2019industrie, l&rsquo;objectif est de maximiser la performance de l&rsquo;\u00e9quipement, afin d&rsquo;accro\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes op\u00e9rationnels, et d&rsquo;optimiser les cycles de vie. Le faible co\u00fbt des capteurs rend abordable la collecte d\u2019une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es concernant la performance des machines. Les optimisations qui en d\u00e9coulent produisent des petits gains de l&rsquo;ordre de quelques pourcents, \u00a0mais ce sont ces gains qui feront ensuite toute la diff\u00e9rence concurrentielle. Ces optimisations sont r\u00e9parties selon une loi de puissance (ou de Pareto), avec une longue queue d\u2019am\u00e9liorations modestes. Les data scientists recherchent d\u00e9sormais l&rsquo;aiguille dans la botte de foin de donn\u00e9es, qui pourra ensuite \u00eatre transform\u00e9e en une application d\u00e9ployable sur le cloud. Vincent Champain a illustr\u00e9 ce point avec une application cloud de sa propre conception. Elle recueillait les mots-cl\u00e9s de l&rsquo;auditoire (voir image ci-dessus). Le profil des data scientists combine excellence th\u00e9orique et exp\u00e9rience industrielle. Les data scientists du Web ne passent g\u00e9n\u00e9ralement pas la barre dans ce domaine du fait de la complexit\u00e9 des machines concern\u00e9es. Vincent Champain est en train d\u2019embaucher 150 d&rsquo;entre eux. Il consid\u00e8re que la Digital Foundry comme un \u00e9l\u00e9ment d&rsquo;un \u00e9cosyst\u00e8me d&rsquo;institutions partenaires plus large. En concluant, il nous a rappel\u00e9 que les machines ne remplaceront jamais l\u2019indispensable jugement humain.<\/p>\n<p>Les Questions-R\u00e9ponses ont (entre autres) concern\u00e9 les voitures autonomes, le transhumanisme, la gestion des risques, et la diff\u00e9rence entre la vitesse de la technologie ainsi que notre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00eaver de l&rsquo;avenir!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous aimons tous\u00a0c\u00e9l\u00e9brer nos traditions, m\u00eame les innovateurs. Le th\u00e8me de la soir\u00e9e du Raout 2016 de Presans \u00e9tait la disruption. Vous avez bien s\u00fbr entendu parler de la disruption. Vous avez m\u00eame peut \u00eatre lu un article \u00e0 ce sujet sur ce blog. Impossible de louper\u00a0ce terme. Mais il en va de m\u00eame pour [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3317,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[266,454,456,472,499,680,717,719,1349,1401,1725],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3286"}],"collection":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3286"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3286\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}