{"id":2694,"date":"2015-11-26T11:36:46","date_gmt":"2015-11-26T10:36:46","guid":{"rendered":"http:\/\/open-organization.com\/?p=2694"},"modified":"2015-11-26T11:36:46","modified_gmt":"2015-11-26T10:36:46","slug":"panel-discussion-on-accelerators-hec-advanced-technology","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/open-organization.com\/fr\/2015\/11\/26\/panel-discussion-on-accelerators-hec-advanced-technology\/","title":{"rendered":"Table ronde sur le th\u00e8me des incubateurs @ HEC Technologie avanc\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p>Pas toujours facile de suivre ce qui se passe dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des startups de nos jours en France. Or, il s\u2019agit d\u2019un secteur auquel <a href=\"http:\/\/www.presans.com\/\">Presans<\/a> voue une attention accrue. Au d\u00e9but de ce mois de novembre, le <a href=\"http:\/\/pole-industries-et-technologies.associationhec.com\/gene\/main.php?groupe_en_cours=1088\">Groupement HEC Technologie Avanc\u00e9e<\/a>, dont <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/meige\">Albert Meige<\/a> est membre du bureau, a organis\u00e9 un \u00e9change sur la question de la proposition de valeur et du mod\u00e8le \u00e9conomique des incubateurs. Cet \u00e9v\u00e9nement tr\u00e8s bienvenu organis\u00e9 par <a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/christian-coutenceau-48b5649\">Christian Coutenceau<\/a> et <a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/silviacarter\">Silvia Carter<\/a> a eu lieu \u00e0 la fois \u00e0 Paris et \u00e0 Toulouse. Voici la liste des participants :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/eric-tardy-54081030\">Eric TARDY<\/a>, Axandus \/ EFI Automotive<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/cecile-brosset-dubois-4b52b35\">C\u00e9cile BROSSET<\/a>, Directrice du d\u00e9veloppement, \u00a0BPI France Le Hub<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/jean-fran\u00e7ois-gallo\u00fcin-64a70b6a\">Jean-Fran\u00e7ois GALLO\u00dcIN<\/a>, Directeur Paris&amp;Co<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/marielle-charpin-12558213\">Marielle Charpin<\/a>, qui rempla\u00e7ait\u00a0<a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/latouchep\">Pascal LATOUCHE<\/a>, Directeur OrangeFab France<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/bruno-gutierres-1760b654\">Bruno GUTIERRES<\/a>, Directeur\u00a0Airbus BizLab<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/davidgcohen\">David COHEN<\/a>, Directeur associ\u00e9 Techstars<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/open-organization.com\/en\/2015\/09\/04\/francais-dominique-lanfranchi-co-fondateur-de-la-success-story-netcentrex-rejoint-presans\/\">Dominique<\/a> a relev\u00e9 les points suivants ressortant de la discussion :<\/p>\n<h3>De nombreux types d&rsquo;incubateurs<\/h3>\n<p>Il n\u2019y a pas UN type d\u2019incubateur mais un incubateur en fonction de ce qu\u2019on cherche \u00e0 faire: Public, Priv\u00e9, Corporate. Les incubateurs publics interviennent en amont du capital-risque. Ils r\u00e9pondent aux besoins en innovation des acteurs publics, notamment dans les domaines du tourisme et du transport. \u00c0 long terme, leur existence prot\u00e8ge des cons\u00e9quences de la disparition de certains incubateurs priv\u00e9s. Ils peuvent aussi devenir eux-m\u00eames priv\u00e9s, comme dans le cas du NUMA. Les incubateurs priv\u00e9s ont pour raison d\u2019\u00eatre le profit et doivent g\u00e9rer leur risque en ce sens. Les incubateurs corporate, dans la mesure o\u00f9 leur mission est claire, visent le d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<h3>Incubateurs: l&rsquo;apparition d&rsquo;une bulle<\/h3>\n<p>Attention \u00e0 l\u2019apparition d\u2019une bulle, tout le monde veut son incubateur et les pouvoirs publics financent de plus en plus d\u2019initiatives. En huit ans le nombre d\u2019incubateurs a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par huit. Quid de ce qui s\u2019est pass\u00e9 avec les VCs qui font royalement moins de 1% sur 10 ans. Mais 10 ans, c\u2019est peu, et 1% est pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 0% ou moins. Les mod\u00e8les \u00e0 imiter n\u2019\u00e9mergent que maintenant. Il n\u2019existe actuellement pas de classement des incubateurs, les fondateurs de startups basant leurs choix largement sur leurs r\u00e9seaux personnels.<\/p>\n<h3>Pool de talents en France: profond et d&rsquo;excellente qualit\u00e9<\/h3>\n<p>Le pool des talents est profond et d\u2019excellente qualit\u00e9 en France. Gr\u00e2ce aux politiques publiques de soutien de l\u2019innovation, leur co\u00fbt est tr\u00e8s comp\u00e9titif, environ deux fois moins cher qu\u2019aux USA. Ils s\u2019av\u00e8rent par ailleurs bien plus fid\u00e8les et loyaux. Cela signifie que des startups fran\u00e7aises telles que Criteo maintiennent une base technique fran\u00e7aise. Les startups fran\u00e7aises peuvent viser la conqu\u00eate globale tout en conservant une base fran\u00e7aise. Elles peuvent faire l\u2019aller-retour.<\/p>\n<h3>Google: principal acqu\u00e9reur de startups<\/h3>\n<p>Les grands acteurs tels que Google sont les principaux acqu\u00e9reurs de startups. Les acteurs fran\u00e7ais du march\u00e9 de l\u2019investissement ne sont pas comp\u00e9titifs sur ce plan. Google acquiert entre 20 et 30 startups par an, l\u00e0 o\u00f9 l\u2019ensemble du CAC40 parvient p\u00e9niblement \u00e0 accomplir 10 acquisitions durant la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n<h3>Le cash n&rsquo;est pas suffisant<\/h3>\n<p>Pour gagner cette bataille de la Marne de l\u2019\u00e9conomie, et pour cr\u00e9er des emplois, les startups doivent recevoir plus que du cash. Elles ont besoin de r\u00e9seaux. C\u2019est quelque chose que les investisseurs commencent \u00e0 prendre en compte. Il est important que les incubateurs montent dans la chaine de la valeur: il ne s\u2019agit pas tant de trouver et de financer des startups mais de les aider \u00e0 se d\u00e9velopper commercialement et structurellement pour leur permettent de travailler avec des grands comptes et ou des ETIs.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pas toujours facile de suivre ce qui se passe dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des startups de nos jours en France. Or, il s\u2019agit d\u2019un secteur auquel Presans voue une attention accrue. 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