{"id":4300,"date":"2017-06-06T09:00:22","date_gmt":"2017-06-06T08:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/open-organization.com\/?p=4300"},"modified":"2017-06-06T09:00:22","modified_gmt":"2017-06-06T08:00:22","slug":"francais-genealogie-de-lindustrie-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/open-organization.com\/en\/2017\/06\/06\/francais-genealogie-de-lindustrie-4-0\/","title":{"rendered":"(Fran\u00e7ais) G\u00e9n\u00e9alogie de l’industrie 4.0"},"content":{"rendered":"

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Retour sur une mise \u00e0 l’agenda r\u00e9ussie : l’industrie 4.0.<\/em><\/p>\n

J’\u00e9crivais fin ao\u00fbt 2016 que jusqu’au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, notre vision de l’avenir \u00e9tait optimiste<\/a>, en l’occurrence largement ax\u00e9e sur la conqu\u00eate de l’espace.<\/p>\n

Selon Peter Thiel, les visions de l’avenir actuelles se caract\u00e9risent en revanche soit par leur pessimisme, soit par leur manque de clart\u00e9. Ainsi les USA seraient confus\u00e9ment optimistes, les europ\u00e9ens confus\u00e9ment pessimistes, et les Chinois pessimistes en toute clart\u00e9 : croissance sans fin et sans base rationnelle pour les premiers, festivisme face au sentiment de d\u00e9cliner pour les seconds, accumulation de r\u00e9serves pour se pr\u00e9parer \u00e0 une crise jug\u00e9e in\u00e9luctable pour les troisi\u00e8mes.<\/p>\n

Pareille analyse m\u00e9riterait discussion. Ne discernons-nous pas en effet des tendances qui semblent la contredire? Elon Musk aux USA, le projet One Belt One Road en Chine, ou encore les projections influentes de Jeremy Rifkin<\/a> viennent au minimum nuancer l’application du sch\u00e9ma thielien. Parmi ces grands projets r\u00e9cemment mis \u00e0 l’agenda global figure aussi celui de l’industrie 4.0.<\/p>\n

Qu’est-ce que l’industrie 4.0?<\/h4>\n

Le texte de r\u00e9f\u00e9rence sur l’industrie 4.0 est le rapport gouvernemental Industrie 4.0 \u2014 Innovationen f\u00fcr die Produktion von morgen (2\u00e8me \u00e9dition avril 2015)<\/a><\/em>. Ce document constitue un appel \u00e0 investir strat\u00e9giquement dans l’industrie 4.0, et contient une pr\u00e9sentation des acteurs allemands de ce th\u00e8me de recherche. L’industrie 4.0 d\u00e9signe la r\u00e9volution de l’automatisation de la production par les syst\u00e8mes cyber-physiques, l’Internet des objets, et le cloud, venant \u00e0 la suite de la premi\u00e8re (machine \u00e0 vapeur), de la seconde (\u00e9lectrification et production \u00e0 la cha\u00eene) et de la troisi\u00e8me (ordinateur et automatisation) r\u00e9volutions industrielles.<\/p>\n

Les investissements dans des projets industrie 4.0 se r\u00e9partissent ainsi [source<\/a>] :<\/p>\n

\"investissements-4.0-presans\"<\/a><\/p>\n

Selon un rapport du BCG, l’horizon temporel de d\u00e9ploiement de l’industrie 4.0 se situe vers 2040.<\/p>\n

Pourquoi “4.0”?<\/h4>\n

Dans Industrie 4.0 \u2014 Ansto\u00df, Vision, Vorgehen<\/em> (in Handbuch Industrie 4.0<\/em>, Band 4 2\u00e8me \u00e9dition Springer 2017), Siegfried Dais \u00e9tablit deux analogies : une analogie entre premi\u00e8re et troisi\u00e8me r\u00e9volutions industrielles, centr\u00e9es sur les machines, et une autre analogie entre seconde et quatri\u00e8me r\u00e9volutions industrielles, centr\u00e9es sur l’am\u00e9lioration de l’organisation et du guidage de la cr\u00e9ation de valeur. La disruption des cha\u00eenes de valeur serait \u00e0 terme r\u00e9elle sous l’apparence actuelle d’optimisation incr\u00e9mentale.<\/p>\n

\u00c9tapes d’une mise \u00e0 l’agenda<\/h4>\n

2011 : Foire d’Hanovre<\/p>\n

Lancement de l’initiative industrie 4.0.\u00a0Premi\u00e8re publication<\/a> portant sur l’industrie 4.0.<\/p>\n

2013 : Foire d’Hanovre<\/p>\n

Pr\u00e9sentation des conclusions des groupes de travail de la mission de recherche “industrie 4.0”. Lancement du groupement “plateforme industrie 4.0”.<\/p>\n

2016 : Forum de Davos<\/p>\n

Sous la plume du professeur Schwab, le contenu de la notion devient plus englobant : elle d\u00e9signe d\u00e9sormais<\/a> la digitalisation de l’\u00e9conomie par la biotechnologie, les robots, les imprimantes 3-D et les v\u00e9hicules autonomes.<\/p>\n

En France, Emmanuel Macron s’est montr\u00e9 r\u00e9ceptif<\/a> au th\u00e8me de l’industrie 4.0 lorsqu’il dirigeait le Minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, de l’Industrie et du Num\u00e9rique.<\/p>\n

Jeremy Rifkin a lui aussi de fait int\u00e9gr\u00e9 le terme “industrie 4.0” dans son propos, non sans avoir d’abord tent\u00e9 de lui barrer le chemin<\/a>.<\/p>\n

Conclusion<\/h4>\n

L’Allemagne se positionne globalement comme une usine \u00e0 usines. La mise \u00e0 l’agenda de l’industrie 4.0 peut \u00eatre lue comme un acte allemand de leadership en vue d’\u00e9tablir une souverainet\u00e9 digitale \u00a0dans le domaine industriel<\/a>.<\/p>\n

Nous pouvons donc affirmer que l’Europe contient aussi une part s\u00e9rieuse d’optimisme.<\/p>\n

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Retour sur une mise \u00e0 l'agenda r\u00e9ussie : l'industrie 4.0.<\/em><\/p>

J'\u00e9crivais fin ao\u00fbt 2016 que jusqu'au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, notre vision de l'avenir \u00e9tait optimiste<\/a>, en l'occurrence largement ax\u00e9e sur la conqu\u00eate de l'espace.<\/p>

Selon Peter Thiel, les visions de l'avenir actuelles se caract\u00e9risent en revanche soit par leur pessimisme, soit par leur manque de clart\u00e9. Ainsi les USA seraient confus\u00e9ment optimistes, les europ\u00e9ens confus\u00e9ment pessimistes, et les Chinois pessimistes en toute clart\u00e9 : croissance sans fin et sans base rationnelle pour les premiers, festivisme face au sentiment de d\u00e9cliner pour les seconds, accumulation de r\u00e9serves pour se pr\u00e9parer \u00e0 une crise jug\u00e9e in\u00e9luctable pour les troisi\u00e8mes.<\/p>

Pareille analyse m\u00e9riterait discussion. Ne discernons-nous pas en effet des tendances qui semblent la contredire? Elon Musk aux USA, le projet One Belt One Road en Chine, ou encore les projections influentes de Jeremy Rifkin<\/a> viennent au minimum nuancer l'application du sch\u00e9ma thielien. Parmi ces grands projets r\u00e9cemment mis \u00e0 l'agenda global figure aussi celui de l'industrie 4.0.<\/p>

Qu'est-ce que l'industrie 4.0?<\/h4>

Le texte de r\u00e9f\u00e9rence sur l'industrie 4.0 est le rapport gouvernemental Industrie 4.0 \u2014 Innovationen f\u00fcr die Produktion von morgen (2\u00e8me \u00e9dition avril 2015)<\/a><\/em>. Ce document constitue un appel \u00e0 investir strat\u00e9giquement dans l'industrie 4.0, et contient une pr\u00e9sentation des acteurs allemands de ce th\u00e8me de recherche. L'industrie 4.0 d\u00e9signe la r\u00e9volution de l'automatisation de la production par les syst\u00e8mes cyber-physiques, l'Internet des objets, et le cloud, venant \u00e0 la suite de la premi\u00e8re (machine \u00e0 vapeur), de la seconde (\u00e9lectrification et production \u00e0 la cha\u00eene) et de la troisi\u00e8me (ordinateur et automatisation) r\u00e9volutions industrielles.<\/p>

Les investissements dans des projets industrie 4.0 se r\u00e9partissent ainsi [source<\/a>] :<\/p>

\"investissements-4.0-presans\"<\/a><\/p>

Selon un rapport du BCG, l'horizon temporel de d\u00e9ploiement de l'industrie 4.0 se situe vers 2040.<\/p>

Pourquoi \"4.0\"?<\/h4>

Dans Industrie 4.0 \u2014 Ansto\u00df, Vision, Vorgehen<\/em> (in Handbuch Industrie 4.0<\/em>, Band 4 2\u00e8me \u00e9dition Springer 2017), Siegfried Dais \u00e9tablit deux analogies : une analogie entre premi\u00e8re et troisi\u00e8me r\u00e9volutions industrielles, centr\u00e9es sur les machines, et une autre analogie entre seconde et quatri\u00e8me r\u00e9volutions industrielles, centr\u00e9es sur l'am\u00e9lioration de l'organisation et du guidage de la cr\u00e9ation de valeur. La disruption des cha\u00eenes de valeur serait \u00e0 terme r\u00e9elle sous l'apparence actuelle d'optimisation incr\u00e9mentale.<\/p>

\u00c9tapes d'une mise \u00e0 l'agenda<\/h4>

2011 : Foire d'Hanovre<\/p>

Lancement de l'initiative industrie 4.0.\u00a0Premi\u00e8re publication<\/a> portant sur l'industrie 4.0.<\/p>

2013 : Foire d'Hanovre<\/p>

Pr\u00e9sentation des conclusions des groupes de travail de la mission de recherche \"industrie 4.0\". Lancement du groupement \"plateforme industrie 4.0\".<\/p>

2016 : Forum de Davos<\/p>

Sous la plume du professeur Schwab, le contenu de la notion devient plus englobant : elle d\u00e9signe d\u00e9sormais<\/a> la digitalisation de l'\u00e9conomie par la biotechnologie, les robots, les imprimantes 3-D et les v\u00e9hicules autonomes.<\/p>

En France, Emmanuel Macron s'est montr\u00e9 r\u00e9ceptif<\/a> au th\u00e8me de l'industrie 4.0 lorsqu'il dirigeait le Minist\u00e8re de l'\u00c9conomie, de l'Industrie et du Num\u00e9rique.<\/p>

Jeremy Rifkin a lui aussi de fait int\u00e9gr\u00e9 le terme \"industrie 4.0\" dans son propos, non sans avoir d'abord tent\u00e9 de lui barrer le chemin<\/a>.<\/p>

Conclusion<\/h4>

L'Allemagne se positionne globalement comme une usine \u00e0 usines. La mise \u00e0 l'agenda de l'industrie 4.0 peut \u00eatre lue comme un acte allemand de leadership en vue d'\u00e9tablir une souverainet\u00e9 digitale \u00a0dans le domaine industriel<\/a>.<\/p>

Nous pouvons donc affirmer que l'Europe contient aussi une part s\u00e9rieuse d'optimisme.<\/p>

Vous pouvez poser vos questions sur l'industrie 4.0 sur notre plateforme Conciergerie<\/a>.<\/p>","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[848,853],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4300"}],"collection":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4300"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4300\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4300"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/open-organization.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}